Разработка оптимизационных решений в логистике производства нефтяной компании

Данная работа посвящена определению особенностей производственной логистики нефтяной компании. В рамках компании стояла задача поиска оптимизационных решений для логистических процессов с помощью инструментов цифровизации. Для этого были определены ключевые бизнес-процессы, такие как отгрузка нефтепродуктов с помощью автотранспорта и водного, а также отслеживание ж/д вагонов на пути их следования. Для детального анализа бизнес-процессов были проведено сравнение нескольких нотаций, которые позволили бы выделить «узкие места» процессов. По итогам была выбрана нотация IDEF0, с помощью которой были описаны процессы, и представлены варианты реинжиниринга. Кроме того, дана оценка их эффективности по ключевым показателям, с целью обоснования внедрения. Для того, чтобы дать качественную оценку процессам были введены KPI процессов, которые позволяют оценить качество внедрения цифровых технологий, а также сравнить процессы «как есть» и «как будет». Кроме того, в работе представлен расчет экономического обоснования внедрения инноваций, где отражены затраты на проект, а также дана оценка примерного экономического эффекта. Более того, в работе представлено описание концепции «Цифровой двойник», а также процессы оптимизированы не только с точки зрения использования инноваций, но и с точки зрения дальнейших возможностей внедрения данной концепции.