Характеристики внутренней мотивации молодых сотрудников в банке

В связи с ежегодным появлением на рынок труда большим количеством молодых сотрудников, чтобы у них была высокая производительность их нужно понимать и реализовать правильные практики, чтобы побудить к действию с помощью внутренней мотивации. Цель данной работы направлена на выявлении особенностей внутренней мотивации молодых сотрудников до 30 лет на примере Инвестиционного Банка «Кредит». Для достижения данной цели был разработан исследовательский инструментарий, который состоит из структурированного интервью, методики цветовых метафор Соломина И.Л., анкеты трудовых интересов работника Лобановой Т.Н. и методики профессиональной деятельности Замфира К. Структурированное интервью позволило выявить характеристики внутренней мотивации, которые молодые сотрудники Инвестиционного Банка «Кредит» чаще всего озвучивали. Методика цветовых метафор Соломина И.Л. позволила узнать значимые характеристики внутренней мотивации для молодых сотрудников, ими оказались: самореализация и саморазвитие. Узнать о приоритетности внутренней мотивации для молодых сотрудников позволила подтвердить методика профессиональной деятельности Замфира К., где было выявлено, что: ВМ (Внутренняя мотивация) > ВПО (Внешняя положительная мотивация) > ВОМ (Внешняя отрицательная мотивация). Это привело к выводу о том, что для молодых сотрудников нужен определенный подход, их желательно больше заинтересовать самой работой и предложить то, чем они интересуются. Значимые для них интересы удалось узнать с помощью анкетой трудовых интересов работника, разработана Лобановой Т.Н., ими оказались: групповые, профессиональные и карьерные интересы. Таким образом в работе были представлены рекомендации для HR службы Инвестиционного Банка «Кредит», которые помогут воздействовать на характеристики внутренней мотивации молодых сотрудников для развития их производительности.