Стратегический бизнес-план проекта строительства региональной российской сети отелей под брендами международных гостиничных операторов (IHG, Rezidor, Mariott, Hilton, Accor, etc.) в среднем ценовом сегменте

В своей работе я проводил исследование в соответствии с ситуацией на строительном рынке Санкт-Петербурга, чтобы подготовить коммерческое предложение для строительной компании по выбранному району и незанятым территориям для строительства Васильевского острова. Был проведен анализ сегментов и спроса на недвижимость в Санкт-Петербурге. Был проведен анализ всех проектов Васильевского района в процессе по сегментам. Результатом исследования стал готовый проект незанятой территории района. Проект включил планирование инвестиций в течение всего периода реализации с учетом потенциально максимальной прибыли для инвестора. Для анализа и составления коммерческого предложения я использовал существующий проект застройки территорий Петроградского района, разработанный консалтинговой компанией «Knight Frank», который в настоящее время находится в процессе реализации. Кроме того, для понимания процесса я использовал интервью с бывшим генеральным директором строительной компании «ЦДС», но он отказал в использовании материала интервью. По результатам инвестиционного анализа потенциальная доходность проекта может составить более 60% для инвестора с учетом роста цен по мере строительства объектов.