Влияние организационной культуры на достижение стратегических целей компании

Внимание, которое в последнее время уделяется вопросам организационной культуры, постоянно растёт. Это связано с тем, что принципы повышения эффективности работы компании и персонала меняются из года в год. Актуальность настоящей проектной работы обусловлена глобализацией бизнеса и формированием новых стратегических инструментов, направленных на защиту компании от внешних и внутренних угроз. Организационная культура является одним из таких инструментов, причем в фундаментальном плане, следовательно, нуждается в дополнительном изучении. В настоящий момент наблюдается недостаточность работ в области методологии по формированию эффективной организационной культуры на производственных предприятиях. Культуры, которая бы соответствовала стратегии компании и удовлетворяла бы пожеланиям всех иерархических звеньев компании. В данной проектной работе использовались такие методы исследования, как горизонтальный анализ финансовой отчетности, метод определения профиля организационной культуры OCAI и оценка уровня функционального построения организационной культуры. В ходе исследования было выявлено практически идентичное восприятие организационной культуры со стороны работников и руководства компании. Сотрудники, в целом, воспринимают компанию, как отлаженный механизм, однако, наблюдается неудовлетворенность относительно учета их пожеланий и мнения. Было доказано, что организационная культура компании практический в полной степени соответствует требованиями реализуемой стратегии. Практической значимостью проектной работы является разработка рекомендаций, направленных на усовершенствование организационной культуры ООО «Инкаб».