Формирование портфеля проектов компании нефтегазовой отрасли

Все больше компаний осознают значение портфельного управления для повышения эффективности своей деятельности. Изменение законодательства, ужесточение ограничений, предъявляемых к проектам компаний нефтегазовой отрасли, а также разнонаправленность стратегических целей требуют улучшения стандартного подхода к формированию портфеля проектов, включения в него современных методов оценки и отбора. Целью данного исследования является формирование методологии для оценки и отбора проектов в портфель нефтегазовой компании. В качестве теоретической базы были взяты научные и диссертационные исследования, а также международные и российские стандарты управления портфелем проектов. Методологическая часть работы содержит анализ существующих подходов к формированию портфеля и оценкой их применимости к портфелям нефтегазовых проектов. На основе анализа была сформирована методология отбора проектов в портфель с использованием ранжирования и скоринговой модели. Методология была применена на примере формирования портфеля компании ПАО НК «Русснефть». Результатом стала таблица приоритетов проектов, а также сформированный на основе заданных ограничений портфель.