Построение модели процесса создания инноваций с использованием современных методологий и инструментов

Прогресс и его сопутствующее влияние на экономические процессы заставляют компании уделять все больше внимания развитию и борьбе за конкурентное преимущество. Чтобы сделать этот процесс более упорядоченным, компании разрабатывают модели создания инноваций, но их эффективность часто не позволяет достичь поставленных целей. Данная работа направлена на разработку модели процесса создания инноваций с использованием современных методов и подходов, чтобы обеспечить компаниям возможность эффективного развития через сохранение конкурентных преимуществ. Модель разрабатывается на основе результатов и выводов, получаемых в ходе исследования научных и периодических изданий по проблеме. На основании полученных знаний была создана собственная модель процесса создания инноваций, в которую вошли наиболее эффективные современные подходы и методологии. Модель декомпозирована на отдельные этапы, каждый из которых детализирован в достаточной степени, чтобы применять его на практике. Кроме этого, представлена диаграмма модели процесса, которая позволяет понять взаимосвязи между этапами и устройство процесса в целом. В ходе этой работы разработанная модель была протестирована на практике. Для этого был организован десятинедельный эксперимент, в котором приняло участие 60 человек. Это позволило собрать данные об особенностях применения модели на практике и выявить элементы, которые требуют дальнейшей доработки. Также это добавило практической значимости модели, так как получилось собрать эмпирические данные, которые описывают реальное использование модели с подтверждением её работоспособности в виде реальных проектов. Итоговый результат будет полезен компаниям, которые занимаются инновационной деятельностью, поскольку он предлагает проверенную на практике модель процесса создания инноваций, которая может позволить повысить эффективность их деятельности.