Феномен выгорания у Insecure Overachievers на примере сотрудников ведущих консалтинговых компаний

Данное исследование посвящено изучению индивидуально-психологических аспектов личности insecure overachievers в организационном контексте, способствующих развитию у них синдрома выгорания, а также выработке рекомендаций по профилактике выгорания и работе с его симптомами в коучинговом формате. Организационная структура и специфика профессиональной деятельности ведущих консалтинговых компаний, с одной стороны, задают и определяют потенциально желаемый портрет сотрудника – insecure overachiever, с другой стороны, влияют на декомпенсацию и закрепление качеств, способствующих приобретению навязчивой зависимости от работы и эмоциональному выгоранию. В зону риска попадают сотрудники с нарциссическим типом личности, нуждающиеся в постоянном признании и подтверждении своих выдающихся достижений другими. Так, insecure overachievers привязаны к статусу и высокому вознаграждению, которые предлагают ведущие международные консалтинговые организации. Одновременно сверхконкурентная атмосфера, превалирующая в таких организациях, питает их чувство insecurity или уязвимости и подталкивает к достижению еще более высоких результатов. Подобная тяга вызывает синдром выгорания у вовлеченных в работу «небезопасных достигателей», которые являются таргетной аудиторией для таких организаций, культивирующих зависимость от работы и фокус на быстрое развитие, эффективность и новые достижения.