Стратегический анализ и разработка путей развития предприятия

В постоянном стремлении к совершенствованию организации должны периодически проводить стратегический анализ, который в свою очередь, поможет им определить, какие области нуждаются в улучшении, а какие уже успешно развиваются. В работе проведен стратегический анализ ИП Дудкина В.В., который осуществляет свою деятельность на рынке грузоперевозок, с целью разработки путей стратегического развития. Для достижения указанной цели были изучены основы стратегического анализа организации ,проведен анализ ИПДудкина В.В. совместно с экспертами бизнес-аналитики. Стратегическими инструментами для внешнего анализа являлись: анализ рынка, модель пяти конкурентных сил Портера; для внутреннего анализа: финансовый анализ, SWOT- анализ. На основе изученного были выявлены и предложены пути стратегического развития индивидуального предпринимателя. С помощью разработанного инвестиционного проекта, компании удастся достичь своей цели, а именно укрепление своей конкурентной позиции на рынке грузоперевозок. После презентации проекта руководству, разработанные мероприятия были приняты, и на данный момент они находятся на стадии внедрения.