Факторы, определяющие адаптацию бизнес-модели к реальности многосторонних платформ  глобальных ритейлеров в разных странах: кейс компании "Амазон"

Современная деловая среда вокруг нас постоянно меняется. Одним из наиболее значительных изменений в сфере экономики и бизнеса последних лет является развитие многосторонних платформ. Компании, использующие бизнес-модель многосторонней платформы, являются наиболее узнаваемыми и часто используемыми среди потребителей, а также наиболее быстро растущими и процветающими с точки зрения прибыли среди всех других компаний. Такие компании, как Uber (такси), Airbnb или Booking (хостинг и путешествия), Amazon или Alibaba (розничная торговля), Google (поиск и информация), Facebook (связь), Visa (платежная система) - это лишь несколько примеров очень успешных компаний, основанных на бизнес-модели многосторонней платформы. Развитие многосторонней платформы как нового способа организации бизнес-модели компании затрагивает множество сфер бизнеса, в том числе и отрасль розничной торговли. Но недостаточно знаний о том, почему компании трансформируют свою существующую модель в платформенную, почему они должны это делать или какие факторы перевешивают и мотивируют их, особенно в розничной торговле. Поэтому целью данной магистерской работы является выявление факторов, сподвигающих традиционные розничные компаний перенимать бизнес-модели многосторонней платформы.