Олимпийские игры как инструмент мягкой силы Японии

За последнее столетие в Японии трижды проводились Олимпийские игры (летние игры в Токио в 1964 году, зимние игры в Саппоро в 1972 году и зимние игры в Нагано в 1998 году). В этом году Япония снова собиралась провести лето в Токио. Однако из-за мировой пандемии COVID-19 мероприятие должно было быть перенесено на лето 2021 года. Однако МОК (Международный олимпийский комитет) решил сохранить торговую марку этого события, чтобы оно оставалось Олимпийскими играми 2020 года, и поэтому мы будет использовать это имя в этой статье.  Каждое мега-событие - это большие затраты и большая ответственность (и риск репутации) для страны. Помимо Олимпийских игр Япония активно берет на себя ответственность за другие международные мероприятия, такие как многочисленные выставки, саммиты АСЕАН, спортивные мероприятия, научные конференции и так далее. Так почему же в Японии проходят крупные мероприятия? Короткий ответ на этот вопрос - дивиденды от события - развитие инфраструктуры, приток инвестиций, туристы, репутация и т.д. В общем, мы можем назвать это дивиденды мягкой силы. Но все еще обсуждается определение мягкой силы, а также ее составляющих. Мы подробно рассмотрим эти компоненты в теоретической части этой статьи. В этой исследовательской работе мы затронем несколько теоретических и практических моментов, чтобы понять Олимпийские игры в Японии как инструмент мягкой силы.