Аутсорсинг в стратегии повышения конкурентоспособности компаний

Быстрая смена технологий, ужесточение конкуренции и необходимость адаптироваться к меняющимся рыночным условиям подталкивают компании по всему миру постоянно искать новые инструменты для поддержания своей конкурентоспособности. Амбициозные цели ООО «ЭквитиСтори РС», подразделения EQS Group AG, по расширению своей деятельности, отсутствие целостного анализа аутсорсеров в компании и замечания к оказываемым ими услугам послужили толчком к данному исследованию. EQS Group AG – публичная немецкая компания, которая оказывает услуги в области отношений с инвесторами, комплаенса и корпоративных коммуникаций. География деятельности EQS Group AG насчитывает восемь стран, а клиентами компании являются более 8000 компаний. Данная магистерская диссертация направлена на выработку рекомендаций по возможному обновлению состава аутсорсеров в компании ООО «ЭквитиСтори РС». Первая глава посвящена анализу внутренней и внешней среды, системы управления холдингом. Во второй главе магистерской диссертации проведен систематический обзор специализированной литературы для выявления влияния аутсорсинга на конкурентоспособность компаний. Третья глава данного исследования включает в себя анализ текущих компаний-аутсорсеров, а также рекомендации по выбору новых аутсорсеров и реализации стратегии аутсорсинга для ООО «ЭквитиСтори РС». Применение предложенных рекомендаций способно приносить компании прямые финансовые выгоды в размере 16 млн.руб. ежегодно.