Разработка программы развития команды инновационной организации

Целью данной работы является определение уровня развития команды и разработка рекомендаций по дальнейшему развитию коллектива ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор». В теоретической части работы рассматривается понятие «развитие команды» и возможные направления для развития. В практической части представлен анализ команды ГУ «НИБИ», проведена интерпретация результатов и разработаны соответствующие рекомендации. Методологической основой исследования стали такие методы как: анализ литературы зарубежных и отечественных авторов из реферативных баз данных и журналов (ResearchGate, eLibrary, JSTOR, Sage Journals), проведение полуструктурированного интервью с руководителем команды и анкетирование членов команды. В качестве направлений для оценки были выбраны: уровень сплоченности, доверия, распределение ролей в команде и показатели KPI. Для каждого направления были выделены критерии, по которым производился анализ уровня развития данных направлений. На основании анализа были выявлены сильные и слабые стороны команды, что стало основой для составления рекомендаций. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия по дальнейшему развитию команды могут быть внедрены в системы управления ГУ «НИБИ» и, в случае одобрения руководства компании и учредителя, могут быть реализованы.