Оценка эффективности и рисков инвестиционного проекта

Работа посвящена оценке эффективности и анализу рисков, возникающих при реализации проекта по классической в строительстве схеме генерального подряда на примере объекта «Реконструкция вокзального комплекса в г. Сургут». Многие строительные компании малого и среднего бизнеса, принимая участие в подобных проектах, пытаются учитывать риск, не придавая ему никакого количественного измерения – полагаясь на предыдущий опыт, либо экспертное мнение лиц, принимающих решения. А для оценки финансовой эффективности применяются, в лучшем случае, бухгалтерские методы. Управление финансовыми потоками проектов осуществляется по принципу «котла», без учета вклада каждого проекта в отдельности. А критерии управления добавленной стоимостью проекта, увеличивающей стоимость фирмы, и, как следствие, благосостояние собственников, не учитываются вовсе. Автор предпринимает попытку разработки модели оценки эффективности и рисков подобных проектов, использование которой не только предоставляет базис для принятия ключевых решений о реализации проекта, но и наглядно демонстрирует влияние изменений параметров модели на его добавленную экономическую стоимость.