Повышение эффективности управления ИТ-проектами на основе оценки и развития их Agile-зрелости

ИТ-сфера стремительно развивается и растет, изменяется рынок, а вместе с ним требования заказчиков, их видение своих продуктов. В таких условиях гибкость – особенно востребованное качество. Agile-компаниям для своего развития необходимо понимать, в каком направлении им следует развиваться, какие действия предпринимать и в какой последовательности. Поэтому для оценки того, насколько компания в настоящий момент гибкая и эффективная, и для определения, что нужно делать, чтобы повысить эффективность управления проектами используются различные методы определения уровня зрелости. Проблема, которая стоит перед лицами, заинтересованными в повышении эффективности управления проектом – отсутствие применимых на практике методик определения и повышения уровня Agile-зрелости проектов. Цель данной работы – разработать методику определения и повышения уровня Agile-зрелости ИТ-проектов для повышения эффективности управления (на примере ИТ-проектов компании «EPAM Systems»). Методы исследования, применяемые в данной работе: сравнение, анализ и синтез, формализация, опрос в формате беседы. В рамках данной работы была разработана методика определения уровня Agile-зрелости проектов, основанная на Agile-практиках. Кроме того, на основе разработанной методики было создано приложение, которое позволяет оценить уровень Agile-зрелости проекта пользователя, а также выдает рекомендации по его повышению. Ключевые слова: Agile-зрелость, Agile, зрелость проекта, менеджмент, управление проектами, гибкость проекта.