Влияние кросс-культурных особенностей на основные процессы менеджмента компаний

В рамках данной работы была проведена оценка важности ключевых элементов разнообразия, влияющих на особенности работы международных корпораций и активности межкультурных команд. Данная работа позволяет закрыть пробел, существующий в кругу научных исследований на тему кросс-культурных особенностей в управленческих подходах. Этим пробелом является отсутствие единства по вопросу применения моделей в кросс-культурной среде и гайдов, которые бы позволяли понять, какие именно стратегии необходимо выбирать при работе в кросс-культурном поле. Действительно, огромное разнообразие существующих моделей не способствуют реальному практическому применению моделей, разрабатываемых академическим сообществом. Кроме того, единства мнений нет даже среди авторов, работающими над моделями одной категории, а постоянно ускоряющиеся темпы процесса глобализации, приводят к потребности в поиске все новых подходов. Данная работа предприняла попытку организовать существующие в исследовательском поле модели с целью уменьшить потребность менеджеров в недостатке исследований, которые бы помогали извлекать пользу из кросс-культурных и индивидуальных различий в различных процессах менеджмента. Для достижения цели проводится анализ теоретических источников, а также собственное эмпирическое исследование. что позволяет определить особенности контекстуальных ситуаций и управленческие шаблоны, связанные с использованием наиболее эффективных стратегий взаимодействия в кросс-культурных условиях.