Стратегии интернационализации глобальных видеостриминговых сервисов (на примере России и Турции)

Глобализация и развитие Интернета являются движущими силами смещения предпочтений потребителей от аналогового и цифрового телевидения к онлайн-кинотеатрам. Эта тенденция стала особенно заметна во время пандемии COVID-19, когда люди были вынуждены уйти на самоизоляцию, а онлайн-кинотеатры зафиксировали большой прирост новых подписчиков. Россия и Турция являются одними из важных стран мира с точки зрения онлайн-потребления, роста онлайн-аудитории, относительно значительным сегментом людей в возрасте от 20 до 35 лет, большим количеством времени, проведенного в Интернете, которое влияет на онлайн - расходы, а также увеличением количества просмотров и использования онлайн-видеоконтента на душу населения. Кроме того, несмотря на отличие в вероисповедании, эти две страны очень похожи по своему прошлому, экономическому развитию, исторически обусловленными ценностями, идеологией и всем тем, что составляет то, что некоторые ученые определяют как «стратегическую культуру». В этой связи, в данном исследовании рассматривается способ выхода глобальных видеостриминговых компаний в Россию и Турцию. Так как две страны являются схожими, следовательно, стратегия компаний должна быть идентичной. Целью работы является анализ сходств и различий стратегий выхода глобальных видеостриминговых компаний на схожие рынки такие как: Россия и Турция, а также анализ процесса интернационализации глобальных видеостриминговых сервисов. Для решения поставленных задач магистерской диссертации был проведен обзор литературы, рынка видеостриминга в двух странах, а также выполнено комплексное эмпирическое исследование, включающее в себя анализ предпочтения потребителей и описание процесса интернационализации глобальных видеостриминговых сервисов. Магистерская диссертация содержит 3 главы, введение, заключение, список использованных источников и 5 приложений.