Организация мультикомандной разработки коммерческого программного обеспечения с использованием гибких методологий в крупной компании

Гибкие методологии разработки программного обеспечения уже активно используются во многих крупных международных компаниях. Следующим большим шагом после начала эффективного использования гибких методологий в рамках набора продуктовых команд является масштабирование гибких методологий для гибкой работы в рамках целого портфеля продуктов или всей организации. Однако большинство классических гибких методологий разработки направлено на продуктовую разработку в рамках одной команды. Для проведения широкого масштабирования требуется новый подход, разработанный для решения определённого круга задач. Для этого в работе была разработана модель организации мультикомандной разработки коммерческого программного обеспечения в крупной компании с использованием масштабируемых гибких методологий в рамках условий задачи. Модель была апробирована, на основании полученного опыта были сформированы рекомендации по дальнейшему развитию и применению модели в схожих задачах.