Применение архитектурного подхода для выбора организационной формы компании на примере строительного бизнеса

В современном динамичном мире организациям необходимо быстро подстраиваться под изменения внешней среды и иметь подходящие методы управления компанией. Гибкая и быстро перестраиваемая организационная структура будет являться одним из ключевых факторов конкурентоспособности фирмы. Таким образом, процесс анализа и совершенствования организационной структуры компании является одной из актуальных задач, так как компании всегда ищут лучшее решения для эффективного управления организацией. Данная работа состоит из двух частей: теоретической и практической. Теоретическая часть состоит из трех глав, практическая - из одной. В первой главе данной работы были рассмотрены типы организационных структур, их преимущества и недостатки, какие факторы стоит учитывать при выборе организационной структуры. Более детально была изучена сетевая организационная структура. Во второй главе были изучены теории трансакций и трансакционных издержек. В третьей главе магистерской диссертации был проведен анализ положения строительного бизнеса на рынке и какие особенности он имеет. Четвертая (практическая) части работы включала в себя описание перехода на сетевую структуру. В рамках практической части были построены модели организационной структуры, определено, как изменятся трансакционные издержки и затраты компании при переходе на новый тип организационной структуры.