Коммодификация молодёжной k-pop культуры в России: взаимодействие предпринимателей и потребителей

Молодёжные фанатские сообщества, вступая в коммерческую среду, сталкиваются с новыми формами потребления, новыми испытаниями и новыми открытиями. Данная работа представляет собой исследование рынка товаров, продуктов и услуг, ассоциированных с фанатами корейской популярной музыки на российском рынке. Основной целью работы является понимание того, как устроены взаимоотношения потребителей и производителей рынка корейской популярной музыки в России в условиях коммодификации данной молодежной культуры Для исследования были собраны 20 интервью – 10 интервью с потребителями, которые идентифицируют себя как фанаты корейской популярной музыки и которые активно вовлечены в потребление фанатской продукции, и 10 с предпринимателями, которые занимаются ассоциированным с этой сферой бизнесом на территории Российской Федерации. На основе собранных в 2022 и 2023 годах данных, в данной работе исследуются особенности рынка, а также организация взаимоотношений между потребителями и предпринимателями. Результаты показали, что рынок во многом строится на недоверии, дистанции, риске обмана, высоком уровне критики. Предприниматели занимают позицию открытости, адаптивности, пытаясь подстроиться под быстро меняющуюся среду. Были также выявлены три стратегии целеполагания занятия бизнесом в этой сфере. Потребители же являются регуляторами рынка, которые настороженно относятся к потреблению, сегментируются на под сообщества по типу потребления и создают объединения для обмена опытом. Были выявлены три стратегии потребительского потребления в условиях рынка. У потребителей существует два ключевых параметра оценки предпринимателей и их роли: близость или отдалённость от сообщества и производимый продукт/предоставляемые услуги.