Управление Интернет-проектами

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент бизнес-информатики

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 2, 3 модуль

Преподаватель

Берстнева Вероника Сергеевна

Программа дисциплины

Аннотация

Успешная реализация Интернет-проектов зависит от различных факторов, в которые входит и умения выбрать подходящую методологию ведения проектов, умение работать с различными заинтересованными лицами проектов, эффективно управлять рисками, входящим потоком задач, контролировать результат, уметь оперативно реагировать и видеть проблемы, возникающие в проекте. Как управлять стоимость проекта и как она меняется в зависимости от этапа проекта. Реализация проекта часто не заканчивается готовым продуктом, важно не упускать из фокуса и важные задачи внедрения и сопровождения решения команды. Но важно не только разобраться с теорией, но и пройти часть этапов на практике. Scrum–популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Scrum больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления проектами. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.

Цель освоения дисциплины

• Формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами
• Подготовить студентов к применению знаний в области управления проектами в последующих дисциплинах, при обучении в магистратуре, а также после окончания обучения в профессиональной деятельности

Планируемые результаты обучения

• Уметь: использовать полученные знания в процессе управления проектами, использовать основные инструменты и методики при работе над проектами, определять границы адекватного применения методологий.
• Уметь: самостоятельно искать и осваивать различные подходы и инструменты для организации и реализации процесса менеджмента проектов.

Содержание учебной дисциплины

• Проектный подход управления разработкой Интернет-проектов

Элементы контроля

• Промежуточный тест: Тест1
  Проводится в формате теста с различными типами вопросов.
• Экзамен
  Экзамен состоит из 2х теоретических вопросов и 1 практического. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе lms или письменно в аудитории.
• Домашнее задание. Определение ограничений проекта
• Работа на занятиях и домашние задания, выполнение заданий, участие в разборе кейсов
  Итоговая презентация должна состоять не менее чем из 5 слайдов, отвечать на вопросы, поставленные на задании.
• Промежуточный тест: Тест2
  Проводится в формате теста с различными типами вопросов.
• Домашнее задание. Визуализация показателей эффективности проекта

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 3 модуль
  0.12 * Домашнее задание. Визуализация показателей эффективности проекта + 0.08 * Домашнее задание. Определение ограничений проекта + 0.08 * Промежуточный тест: Тест1 + 0.08 * Промежуточный тест: Тест2 + 0.22 * Работа на занятиях и домашние задания, выполнение заданий, участие в разборе кейсов + 0.42 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами - Аппело Ю. - Альпина Паблишер - 2018 - https://znanium.com/catalog/product/1003506 - 1858960 - ZNANIUM
• Agile. Оценка и планирование проектов - Кон М. - Альпина Паблишер - 2018 - https://znanium.com/catalog/product/1003486 - 1015693 - ZNANIUM
• Безопасность разработки в Agile-проектах / Л. Белл, М. Брантон-Сполл, Р. Смит, Д. Бэрд , перевод с английского А. А. Слинкин. — Москва : ДМК Пресс, 2018. — 448 с. — ISBN 978-5-97060-648-3. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/123703 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.