• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Методология управления проектами в креативных индустриях

2025/2026
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Методология управления проектами в креативных индустриях» является обязательной дисциплиной модуля «Major», реализуется на первом курсе магистратуры «Управление в креативных индустриях». Дисциплина опирается на знания, полученные ранее в бакалавриате или специалитете, компетенции, полученные при изучении курсов «Управление в креативной экономике» и «Управление персоналом в условиях креативной экономики», подготавливает студента к практической и проектной деятельности, освоению дисциплины «Креативное предпринимательство», дисциплин по выбору, практике и подготовке ВКР. Дисциплина посвящена изучению традиционной методологии (PMIBook) и методологии SCRUM в управлении проектами. В рамках дисциплины слушатели изучают принципы проектной работы, осваивают основные инструменты управления проектом, а также учатся работать по SCRUM, в т.ч. в команде спринтами, описывать задачи в бэклоге, приоритизировать выполнение задач, а также регулярно выпускать инкремент продукта и собирать обратную связь от пользователей для дальнейшей разработки.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у магистрантов управленческие компетенции по применению классических и гибких методологий управления проектами в креативных индустриях, включая навыки планирования, приоритизации задач, проведения SCRUM-событий, фасилитации командного взаимодействия и использования метрик для повышения эффективности проектной деятельности
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание концепций управления проектами.
  • Знание теории scrum: прозрачность, инспекция, адаптация.
  • Умение выстраивать, приоритизировать и оценивать задачи в бэклоге.
  • Умение работать в команде сфокусировано на цели, работать над улучшением эффективности команды.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1. Основы управления проектами
  • Раздел 2. Классические методы управления проектами в креативных индустриях
  • Раздел 3. Гибкие методы управления проектами в креативных индустриях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.4 * Домашнее задание + 0.2 * Работа на семинарских занятиях + 0.4 * Проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Alpina - 19902 - Г.Пизано - Креативное созидание: Системный подход к инновациям в крупных компаниях - 9785961432046 - Альпина Паблишер - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19902
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2024

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 21954 - Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода - А.Ньето-Родригес - Альпина Паблишер - 9785961441697 - 2021 - https://hse.alpinadigital.ru/book/21954 - Alpina
  • Управление проектами : учеб. пособие, Попов, Ю. И., 2010

Авторы

  • Астахова-Проскурина Алена Геннадьевна
  • Вапнярская Ольга Игоревна
  • Ву Тху Ча