• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Управление в креативной экономике

2026/2027
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 1 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление в креативной экономике» является обязательной дисциплиной блока «Major» и реализуется на первом курсе магистратуры «Управление в креативных индустриях». Курс формирует у слушателей системное понимание креативной экономики как драйвера социально-экономического развития. В рамках освоения дисциплины магистранты изучают структуру управления компаниями в сфере креативных индустрий, механизмы государственной политики в данной сфере, модели монетизации интеллектуальной собственности и методы оценки эффективности креативных проектов. Особое внимание уделяется практическим аспектам управления: разработке стратегий развития творческих кластеров, построению бизнес-моделей в условиях высокой неопределенности и интеграции культурных продуктов в глобальные рынки. Цель освоения: подготовка руководителей в сфере креативных индустрий, способных создавать и внедрять инновационные решения, обеспечивающие устойчивый рост организаций креативного сектора. Результаты обучения: по завершении курса магистранты владеют инструментарием стратегического и проектного менеджмента, навыками формирования креативных команд и готовностью к разработке управленческих решений на стыке экономики, культуры и технологий.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью дисциплины «Управление в креативной экономике» является формирование у магистрантов знаний и умений по современным технологиям управления в креативной экономике, направленным на повышение результативности и эффективности управления организациями, их подразделениями и отдельными сотрудниками
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Понимание основных принципов управления и управленческого процесса в креативной индустрии.
  • Знание методов разработки управленческих решений в креативных индустриях.
  • Использование инструментов искусственного интеллекта в проектировании управленческих решений.
  • Владение бизнес-инструментами анализа рынка креативных индустрий.
  • Владение технологией генерации идей.
  • Владение методами анализа поведения потребителей.
  • Разработка методов планирования и организации деятельности компаний креативных индустрий.
  • Владение методами использования психологии и маркетинга отношений в управлении персоналом.
  • Освоение методов стратегического управления персоналом на основе KPI-метрик, диагностики и управления HR-процессами.
  • Понимание методологии применения ИИ технологий в управлении.
  • Использование технологий управления изменениями, в том числе ADCAR и т.д.
  • Знает основные принципы управления и методы разработки управленческих решений в креативных индустриях, включая методы применения ИИ технологий
  • Диагностирует внешнюю и внутреннюю среду креативной организации, используя PEST, SWOT для выявления драйверов роста, угроз и возможностей развития
  • Формулирует стратегические приоритеты, миссию, цели, ценности, понимает сбалансированную систему целей (KPI) организации с учетом специфики креативных продуктов
  • Оценивает текущий портфель проектов/продуктов, применяя матричные методы (BCG, McKinsey/GE), и обосновывает выбор стратегии развития продукта и компании с учетом планируемого жизненного цикла по Адизесу
  • Понимает разницу в инструментах управления командой (Agile, коучинг, системы мотивации) для достижения бизнес результатов и создания эффективного взаимодействия в организации, предотвращения возможных конфликтов на разных уровнях
  • Адаптирует мировые практики и тренды управления к условиям российской креативной экономики для формирования устойчивой бизнес-модели
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Общая характеристика стратегического управления в креативной экономике
  • Тема 2. Постановка целей и задач организации в креативной экономике
  • Тема 3. Типы организационных структур и их влияние на управленческие модели
  • Тема 4. Портфельный анализ компании в системе стратегического управления
  • Тема 5. Процесс реализации стратегии и контроль
  • Тема 6. Лидерство и управление, роль руководителя в стратегическом управлении
  • Тема 7. Современная модель управления в креативной экономике
  • Тема 7. Особенности управления в креативной экономике в мире и в России
  • Тема 9. Инновационные подходы в управлении
  • Тема 8. Актуальные тренды управления в креативной экономике
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарах
  • неблокирующий Домашнее задание
    студенты в группах по 3-5 человек готовят презентацию по книге из списка основной или дополнительной литературы и представляет ее в устной форме на семинаре
  • неблокирующий Экзамен
    студенты в группах по 3-4 человека разрабатывают решение кейса и представляют свое решение в виде устной презентации
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 1st module
    0.5 * Экзамен + 0.3 * Домашнее задание + 0.2 * Работа на семинарах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Мальшина Н.А., Гарнов А.П. - Индустрия культуры и креатива: управление потоковыми процессами - 978-5-16-016470-0 - ИНФРА-М - 2022 - https://znanium.ru/catalog/product/1856550 - 1856550 - ZNANIUM
  • Менеджмент и культура, Байрнс, У. Дж., 2020
  • От хорошего к великому : почему одни компании совершают прорыв, а другие нет..., Коллинз, Д., 2018
  • Практика менеджмента : учеб. пособие: пер. с англ., Друкер, П. Ф., 2009

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Креативные индустрии в условиях цифровой экономики : монография / А. Д. Евменов, Е. А. Байков, Л. А. Еникеева [и др.] , под редакцией А. Д. Евменова. — Санкт-Петербург : СПбГИКиТ, 2020. — 180 с. — ISBN 978-5-94760-441-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/415769 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Вапнярская Ольга Игоревна
  • Астахова-Проскурина Алена Геннадьевна
  • Кудинова Ксения Сергеевна