Прошел Мастер-класс по групповому коучингу профессора Магистерской Программы Леонида Кроля
На мастер-классе параллельно решались три задачи: формирования навыков наблюдения и модерирования работы в группе, поиск личных ресурсов как коуча и анализа групповой динамики.
В итоге, каждый слушатель, кроме обучения групповому коучингу, получил свои собственные ресурсы для развития себя как коуча и формирования идентичности коуча.
Отзывы слушателей 1-го курса.
Ирен Изотова:
«Командный коучинг и групп анализ с Леонидом Марковичем Кролем на нашей Магистерской программе - испытание не для слабонервных 
гимназисток. Тут нужна закаленность булгаковской Дарьи Петровны, как минимум. Никакой щадящей постепенности классического обучения, где- от теории к практике. Тут- резкое погружение в среду, для гораздо более эффективного научения, сродни шокового освоения ребенком иностранного языка или плаванья методом "щенка, внезапно брошенного в воду". Представьте себе кубик, балансирующий на грани приличия, а внутри орущий от ужаса и восторга одновременно.
В режиме формата аквариума наблюдаем за самими собою и тем, как мы работаем в группе, и изумлению, фрустрации, нарциссическим ранам, с одной стороны, но и открытиям, узнаваниям себя оголенных, неприкрытых, освобожденных от налипшей шелухи, благодаря открытой обратной связи от коллег и мастерской интервенции/провокации от босоногого модератора, нет ни конца, ни края.
Как и много поколений разнообразных групп до нас, проходим неизбежный трех- фазный путь: псевдосплочение, дифференциация в конфликте и творческая рабочая группа. Хотя, как не всякая птица долетит до середины Днепра, не всякая группа способна выйти из пут второй фазы: ведь сколько живой, спонтанно высвобождающейся агрессивной энергии инвестируется в "дружбу одних группировок против других" или сплочения всех против одного, избранного козлом отпущения без права отпущения назначенных грехов!
А дорасти до статуса бионовской рабочей группы, способной на творческие, синергийные, прорывные движения оказывается сопряжено с очень высокой ценой. Предстоит научиться многому: проходить через рабочую тревогу искренной внимательности друг к другу без скатывания в оценочность, "трогать" и "задевать" друг друга, выбираясь из панциря внутренней скованности и зажатости, много двигаться и смеяться, вместо выхолощенного общения на уровне местечковых Спиноз и Кантов, быстро перебрасываться идеями, обходясь короткими репликами и невербальным языком, где из кивка коллеги рождается проект.
Кролевское кредо коучинга - делать ставку на человека, а не на социальный или профессиональный статус. Смотреть на человека в "режиме комикса", выводя его из пафосного, неживого состояния- так он невероятно более интересен и многолик, способен действовать по разному из разных своих состояний.
Следовать правилам коучинговых конвенций, одновременно нарушая их, служа естественной дуальности коучингового парадокса.
Раскапывать и добывать собственные внутренние полезные ископаемые - ресурсы для единственного, что мы делаем в коучинге - работы "собой".
Впереди- еще один день исследований и наблюдений. Цель - невероятно важна.
Попробовать выйти на уровень реального сплочения, где индивидуальность каждого проявлена и принята, гармонично сплетена с индивидуальностью других. И чтоб искренний смех, и притяжение, и проявленная агрессия на трансформацию статуса кво тоже, она ведь- ценнейшая вещь для создания невиданного еще чего-то нового ».
Петр Бочкарев:
«Первое впечатление и что зацепило сразу же – чеховская точность и стремление Леонида Марковича просто и конкретно говорить и думать о человеке. Без пафоса обобщений, реверансов и страха ошибиться. С уважением, умением подчеркнуть важное, сильное, помогающее в человеке. Дать образы человеку, на которые он может опереться.
Каждый участник группы конкретен, важен и изменчив в групповом процессе. Эти изменения были поразительны: мы узнали и познакомились с коллегами заново. Мы обрели друг друга заново.
Четыре «аквариума» по 15 минут и, на последних пятнадцати, группа приобрела спонтанность. Не нужно делить «пирог времени», никто из участников не стесняется ни говорить, ни молчать. Тишина тоже говорит и можно услышать «о чем кто-то молчит».
Эти необыкновенно интересные процессы можно теперь наблюдать, а методики - использовать в групповом и командном коучинге. Практическая польза этого мастер-класса - очевидная и многообещающая.
Это наверное и есть «живая вода» общения, и, подключив снадобья в виде коучинга и психологии, понятно как решать групповые и командные задачи по поиску целей, смыслов, решений.
Как и у животных, в групповом процессе у каждого (на первых этапах развития группы- псевдосплочение и объединение вокруг конфликта) есть три реакции: напасть, убежать или притвориться мертвым.
Каждое из этих видов поведения, как мне кажется, дает выгоду: притворившись «мертвым» можно избежать агрессии. И не только: можно, как лиса из сказки, попавши в качестве «мертвой» в сани к мужику, заполучить затем всю его рыбу. Так же и у homo: «Задумчиво и многозначительно» молчать весь вечер в компании, регулярно улыбаться, и, по-лисьему, получить все комплименты за скромность и за то, что «никого не обидел и не задел».
И лишь на третьей, творческой фазе развития, до которой дожить крайне сложно, можно снять грубые доспехи и смело отправиться в совместное развивающее путешествие, под названием групповой коучинг, решить индивидуальную и групповую задачи, остаться искренним и живым.
Мастер-класс оказался настолько плодотворным для меня, что я, без колебаний, стал применять в работе с группой полученные навыки. Результат – есть возможость оживить группу, расшевелить, вызвать взаимный интерес и создать общее поле, на котором можно дальше создавать смыслы и цели развития команды»
Мастер-класс Леонида Марковича по групповому коучингу – волшебный, полезный, практичный, интересный и очень не простой»