Встреча Попечительского совета Магистерской программы «Психоанализ и бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ

В ходе встречи состоялось знакомство членов Попечительского совета и  презентация новой Магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Обсуждались основные цели и задачи развития МП и создания ПС, а также были озвучены ожидания и интересы участников Сообщества и сформулирован ряд вопросов, требующих конкретизации для дальнейшего планирования эффективной совместной работы.

Ключевые цели создания Попечительского Совета МП:

 

• Привлечь психологически продвинутых руководителей и компании

• Обеспечить реальную (практическую) связь МП с бизнес средой

• Создать творческую лабораторию для внедрения западных технологий работы в существующие бизнес-процессы, а также обеспечить развитие собственного инновационного для России направления в области психологической поддержки бизнеса

• Обеспечить доступ к актуальным материалам и реальным бизнес-кейсам  компаний-участников ПС

• Создать профессиональные стандарты коучинга и психоаналитического БК в российских компаниях

• Внедрить психологию в бизнес как профилированную управленческую дисциплины, которая будет функционировать наряду с такими «привычными» сферами бизнеса, как операционный менеджмент,  финансы, маркетинг и т.п.

• Обеспечить возможность прохождения практики для слушателей МП

• Создать возможность для психологов получить опыт в бизнесе и наоборот

Ожидания и интересы членов Попечительского Совета МП:

 

• Повысить эффективность бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом за счет фокусировки на человеческом факторе с точки зрения профессиональной психологии.

• Возможность более эффективно управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников в компаниях.

• Повышение качества тренингов для развития персонала.

• Возможность повлиять на уровень психологической культуры в российских компаниях и преодолеть отставание российского бизнеса в данной области.

• Развитие руководителей по средством профессионального психоаналитического коучинга, возможность эффективно работать со слабыми и сильными сторонами менеджеров.

• Внедрение новых технологий в оценку российских топ-менеджеров.

• Повышение эффективности и результативности коучинга, развитие проектов по коучингу, институтов коучинга в компаниях и т.д.

• Получить понимание психологии человеческого поведения (на профессиональном уровне) для целей организационного развития компании, развитие, помощь в реализации трансформационных проектов

• Возможность компенсировать за счет слушателей МП нехватку профессиональных партнеров и специалистов в области психологического бизнес-консультирования.

•  Возможность получить качественных специалистов для НR консалтинга (проведения оценки, аттестации персонала, people outplacement, people objectives, feedback коучинг и т. д.).

• Повышение привлекательности работодателя.

• Информационный обмен среди участников: обмен опытом, проблемы, возможности роста и т.д.