Встреча Попечительского совета Магистерской программы «Психоанализ и бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ
В ходе встречи состоялось знакомство членов Попечительского совета и презентация новой Магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Обсуждались основные цели и задачи развития МП и создания ПС, а также были озвучены ожидания и интересы участников Сообщества и сформулирован ряд вопросов, требующих конкретизации для дальнейшего планирования эффективной совместной работы.
Ключевые цели создания Попечительского Совета МП:
-
Привлечь психологически продвинутых руководителей и компании
-
Обеспечить реальную (практическую) связь МП с бизнес средой
-
Создать творческую лабораторию для внедрения западных технологий работы в существующие бизнес-процессы, а также обеспечить развитие собственного инновационного для России направления в области психологической поддержки бизнеса
-
Обеспечить доступ к актуальным материалам и реальным бизнес-кейсам компаний-участников ПС
-
Создать профессиональные стандарты коучинга и психоаналитического БК в российских компаниях
-
Внедрить психологию в бизнес как профилированную управленческую дисциплины, которая будет функционировать наряду с такими «привычными» сферами бизнеса, как операционный менеджмент, финансы, маркетинг и т.п.
-
Обеспечить возможность прохождения практики для слушателей МП
- Создать возможность для психологов получить опыт в бизнесе и наоборот
Ожидания и интересы членов Попечительского Совета МП:
-
Повысить эффективность бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом за счет фокусировки на человеческом факторе с точки зрения профессиональной психологии.
-
Возможность более эффективно управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников в компаниях.
-
Повышение качества тренингов для развития персонала.
-
Возможность повлиять на уровень психологической культуры в российских компаниях и преодолеть отставание российского бизнеса в данной области.
-
Развитие руководителей по средством профессионального психоаналитического коучинга, возможность эффективно работать со слабыми и сильными сторонами менеджеров.
-
Внедрение новых технологий в оценку российских топ-менеджеров.
-
Повышение эффективности и результативности коучинга, развитие проектов по коучингу, институтов коучинга в компаниях и т.д.
-
Получить понимание психологии человеческого поведения (на профессиональном уровне) для целей организационного развития компании, развитие, помощь в реализации трансформационных проектов
-
Возможность компенсировать за счет слушателей МП нехватку профессиональных партнеров и специалистов в области психологического бизнес-консультирования.
-
Возможность получить качественных специалистов для НR консалтинга (проведения оценки, аттестации персонала, people outplacement, people objectives, feedback коучинг и т. д.).
-
Повышение привлекательности работодателя.
- Информационный обмен среди участников: обмен опытом, проблемы, возможности роста и т.д.