Вишневская Наталья Николаевна
- Приглашенный преподаватель: Высшая школа бизнеса / Департамент стратегического и международного менеджмента
- Начала работать в НИУ ВШЭ в 2012 году.
Oбразование
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
Курс профессиональной переподготовки "Управление проектами: теория, методология практика", Высшая школа управления проектами, НИУ ВШЭ, 2009
"Корпоративная культура: диагностика и трансформация", Центр дизайн-мышления, 2020
Внутренний аудит системы менеджмента качества по СТО «Газпром 9001-2018», Аудитор, 2024
Управление проектами (ВШБ), Стратегический менеджмент (ВШБ), Управление программой трансформации (ЦРКУП), Out the box thinking в управлении проектами (ЦРКУП), Бизнес модели развития (ЦРКУП), Техника презентации проекта (ЦРКУП)
Учебные курсы (2025/2026 уч. год)
- Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02 Менеджмент; 3-й курс, 3, 4 модуль)рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02 Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2024/2025 уч. год)
- Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02 Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02 Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
Учебные курсы (2023/2024 уч. год)
- Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент, направление: 38.03.02. Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Факультет городского и регионального развития направление: 07.03.04. Градостроительство; 4-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент, направление: 38.03.02. Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление трансформационными программами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.04.02. Менеджмент; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление трансформационными программами (Маго-лего; 1, 2 модуль)рус
Учебные курсы (2021/2022 уч. год)
- Принятие управленческих решений (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент; 3-й курс, 3, 4 модуль)рус
- Принятие управленческих решений (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.03.02. Менеджмент; 3-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Управление трансформационными программами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса направление: 38.04.02. Менеджмент; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
Опыт работы
2012 - н.в. НИУ ВШЭ, приглашенный преподаватель департамента стратегического и международного менеджмента
2024 - н.в. Эксперт отдела Стратегического развития и методологической поддержки проектной деятельности Центра Управления Проектами АО «ВНИИЖТ» (АО "РЖД")
Организационное проектирование, разработка функциональных стратегий развития компании, бизнес-аналитика, методология корпоративной системы проектного управления
2023 - 2024 АО "Стройтрансгаз" Эксперт Управления кадровой политики и мотивации
Реализация проекта оптимизации структуры и функциональных процессов компании
Внутренний аудитор Системы менеджмента качества
2017 - 2020 F5 Service, руководитель направления организационного развития
Руководство программой цифровой трансформации компании. Более 15 проектов цифровизации ключевых функций предприятия.
2008 - 2017 Группа компаний СМАРТ-ГРУПП, директор по организационному развитию
Запуск новых бизнес проектов, Развитие компании в области формализации и оптимизации бизнес-процессов, Развития и обучения персонала, Стратегического маркетинга и поддержки продаж, Финансовое моделирование, Цифровые проекты автоматизации ключевых бизнес процессов
2004 - 2008 OMC-Офис, руководитель группы аналитики
Участие в проектах аутсорсинга функций FM и Catering для курпных корпоративных клиентов (НТМК, НКМК, СЗТелеком, РАО ЕЭС, Спортмастер, Вымпелком, МТС)
2004 - 2006 ОМС-Офис, рыночная и бизнес аналитика, участие в запуске аутсорсинговых проектов для РАО ЕЭС России, НТМК, НЛМК, Спортмасте, МТС, ИКЕЯ
2006 - 2020 Смарт Груп, F5 Service Запуск старт-ап проектов, развитие организации, управление проектами, программами развития, цифровой трансформацией, внутренний консалтинг. Рынок Facility management
2023 АО Стройтрансгаз, проект по оптимизации процессов компании
2024 - по наст.вреся АО ВНИИЖТ, центр управления проектами. Разработка методики проектного управления для АО "ВНИИЖТ" и ОАО "РЖД"
НИУ ВШЭ
с 2020 года ведение семинаров для программ бакалавриата и магистратуры по курсам: Разработка управленческих решений, Сратегический менеджмент, Управление проектами, Управление программами. Научное руководство ВКР бакалавров.
с 2012 года ведение лекций и практических занятий для программ MBA и Профессиональной переподготовкипо курсам: "Управление транформационными рпограммами, Бизнес модели развития организации, Презентация проекта, Out the box thinking: применение практик дизайн-мышления, ТРИЗ и КАФТ в управлении проектами. Научное руковдство ВАР.