• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Владение языками
английский
Контакты
Телефон:
+7(495) 772-9590
+7(903) 728-9617
Электронная почта:
Адрес: Кирпичная ул., д. 33, каб. 629
Время присутствия: Пятница 15:00-19:00
Расписание
Резюме (DOC, 67 Кб)
SPIN РИНЦ: 6402-9897
ORCID: 0000-0002-0427-0855
ResearcherID: H-6575-2015
Google Scholar
Блоги и соц. сети
Facebook
Руководитель
Кабалина В. И.
Версия для печати

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Лобанова Татьяна Николаевна

  • Начала работать в НИУ ВШЭ в 2002 году.

Образование, учёные степени и учёные звания

  • 2002
    Ученое звание: Доцент
  • 1997

    Кандидат психологических наук: Российская академия государственной службы при Президенте РФ, специальность 19.00.13 «Психология развития, акмеология», тема диссертации: Организационное консультирование как фактор эффективности деятельности банковских учреждений

  • 1990

    Специалитет: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, факультет: Психологии, специальность «Социальная психология»

  • 1979

    Специалитет: Московский государственный энергетический институт, специальность «Инженер-электрик»

  • 1979

    Специалитет: Московский энергетический институт, специальность «Кибернетика»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

Дополнительное образование 

  • Московский банковский институт, специальность экономист Сбербанка, 1996
  • Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации (Москва), кандидат психологических наук,1997

Повышение квалификации, стажировки

  •  Сертификация консультанта по управлению (СМС) в соответствии с международным стандартом ICMCI, The International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) 2005, 2009, 2013
  • Человек как капитал. Технологии управления персоналом и оценка эффективности. Международная Московская Финансово-банковская школа, 2007, 2008, 2009
  • Human Resources Management,  Leading Ventures Associates, г. Лондон, 2006
  • "Process, Structure and Culture in Organisation Development» Rubicon Associates, 2001
  • «Обучающиеся организации». Компания TRANSFORMUK Ltd  Тома Бойдэла, 2000
  • Sparkassen-Finanzgruppe, стажировка в Учебном центре,  1993
  • Тренинг по обучению методу “видео-консультирования". Таллиннский  центр   андрагогики под руководством Г.Миккин. 1990

Профессиональные интересы

Основная область интересов - организационное развитие и мотивация персонала.

Направления: организационное поведение, управление персоналом, построение систем мотивации и стимулирования (грейдинг, KPI), формирование управленческой команды, оптимизация коммуникаций, стратегическое развитие, проведение оценки персонала и ассессмент - технологий, управление изменениями при слияниях/ поглощениях(M&A).

Достижения и поощрения

Благодарности от руководства компаний

Учебные курсы (2018/2019 уч. год)

Учебные курсы (2017/2018 уч. год)

Учебные курсы (2016/2017 уч. год)

Учебные курсы (2015/2016 уч. год)

Учебные курсы (2014/2015 уч. год)

Учебные курсы (2013/2014 уч. год)

Учебные курсы (2012/2013 уч. год)

Учебные курсы (2011/2012 уч. год)

Эффективные коммуникации и методы ведения переговоров (Бакалавриат; где читается: Факультет менеджмента; 4-й курс, 3 модуль)Рус

Учебные курсы (2010/2011 уч. год)

Эффективные коммуникации и методы ведения переговоров (Бакалавриат; где читается: Факультет менеджмента; 4-й курс, 3 модуль)Рус

Учебные курсы (2009/2010 уч. год)

Эффективные коммуникации и методы ведения переговоров (Бакалавриат; где читается: Факультет менеджмента; 4-й курс, 3, 4 модуль)Рус

Выпускные квалификационные работы студентов

Полный список ВКР

Публикации41

Публикации

  • 2000-2003

    ·  Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. (Монография.) М., Издательская группа «БДЦ-пресс».  2 издания: 2000, 2004.

    ·  «Коммуникации в организациях». Методическое пособие. М., ГУ-ВШЭ, Институт профессиональной переподготовки специалистов, 2000, 2002, 2004

    ·  Построение модели ключевых компетенций. // Справочник по управлению персоналом. Журнал российской HR-практики. №11, 2002.

    ·  Построение службы персонала в банке // Справочник по управлению персоналом. Журнал российской HR - практики, № 5 за 2003 год.

    ·  Издержки кадровой политики.//Банковское  обозрение. Деловой журнал, № 2., 2003

    ·  Стратегия управления персоналом //Банковское  обозрение. Деловой журнал, № 3, 2003.

    ·  Возможности организационных изменений оргструктуры банков. // Персонал – Микс. Научно-практический журнал по вопросам управления, №№ 3,4 за 2003 г.

 

Конференции

    1. Четвертая международная межбанковская конференция «Человек как капитал. Роль службы управления персоналом банка в период преодоления кризиса»  (Москва).  8.10.2009.
    2. V Международная конференция «Топ-менеджмент: стратегия прорыва». (Минск). 20-21.11.2009. Тема доклада: Тенденции изменения мотивации персонала в наше время. 
    3. Научно-практическая конференция: «Банковская система России: уроки кризиса». Финансовая Академия. (Москва). 20.05.2010. Доклад: "Управление банковским персоналом в период кризиса».
    4. Международная конференция "Реорганизация как инструмент повышения эффективности бизнеса". Журнал "Финансовый директор" (Москва). 27-28.05.2010. Доклад: «Управление изменениями при реорганизации».
    5. Всероссийская ежегодная конференция HR-менеджеров «Управление персоналом в условиях изменений». РДВ и Элитный персонал. (Москва). 31.05.2010. Доклад: «Роль HR-менеджера в управлении изменениями и формировании корпоративной культуры компании».
    6. БИЗНЕС-СОБРАНИЕ ДИРЕКТОРОВ в рамках Академии HR. «10 приемов для обновленного бизнеса: Посткризисные тренды и лучшие практики вчера, сегодня, завтра» (Москва). 1.06.2010. Доклад: «Успешная и неуспешная HR практики - как бороться с «белыми пятнами HR».
    7. VI Международная бизнес-конференция «ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: инструменты бизнес-лидеров». (Минск). 26-27.11.2010.
    8. Международная конференция «Управленческое консультирование: стратегическое видение» Конференция IMC-Ukraine и Программы деловых консультаций Европейского банка реконструкции и развития (Киев). 26-27.05.2011. Выступление на тему: «Этические дилеммы консультирования».
    9. Конференция Института интегрального развития «МЕТАФОРА» «Новые формы экономики будущего. Готовы ли мы понять, принять, решить и действовать в неопределенных условиях глобального кризиса?» (Москва). 2-3.03.2011.
    10. IV Всероссийская ежегодная конференция HR-менеджеров «Лучшие практики рекрутмента». РДВ и Элитный персонал.(Москва). 20.10.2011. Выступление на тему «Мотивация интересом. Что делать, чтобы сотрудники работали эффективнее?»
    11. VII Международная бизнес-конференция «ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: умные деньги». (Минск) 25-26.11.2011. Участие в круглом столе "Всегда ли есть деньги на развитие?"
  • 2015
    МЕХАНИЗМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (Казань). Доклад: Активизация трудового поведения граждан за счет реализации мотивационного потенциала
  • Мастерская управления: антикризисные решения (Челябинск). Доклад: Активизация мотивационного потенциала работников в условиях кризиса

  • 2014
    Психология труда и управления в современной России: организация, руководство и предпринимательство (Тверь). Доклад: Проблема детерминации интереса в трудовой деятельности
  • 2013
    IX Всероссийский кадровый форум (Москва). Доклад: Фабрика HR-идей
  • 2012
    Эффективный Директор по персоналу (Москва). Доклад: Оценка как способ диагностики корпоративной культуры
  • 2011
    УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ (Киев). Доклад: Этические дилеммы консультирования

Член Редакционного совета журнала «Справочник по управлению персоналом», «Директор по персоналу», эксперт Национального Союза кадровиков.

Исследовательские проекты

Консалтингово-исследовательские проекты:

 Проведение исследования по корпоративной культуре и выявлению лояльности персонала заводов РУСАЛ. Разработка ключевых показателей эффективности деятельности для генеральных директоров  алюминиевых заводов,  системы оценки эффективности функции управления персоналом. 2002 г. 

Совместный обучающий проект с Институтом Адама Смита (Великобритания) «Развитие основных управленческих навыков» для руководителей подразделений   Министерства ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ТОРГОВЛИ РФ. 2002 г.

Исследование системы управления персоналом и оценка управленческой команды  ОАО «ТД ГУМ» 2003 г.

Исследование по эффективности работы персонала клиентской службы НОМОС-Банка. Оценка удовлетворенности клиентов и разработка стандартов качества работы с клиентами. 2003 г.

Исследование  уровня развития управленческих компетенций топ-менеджмента   завода (г.Екатеринбург), оценка потенциала развития управленческой команды. 2004 г.

Консалтингово-обучающий проект по повышению эффективности деятельности команды руководителей высшего звена ОЦВ РЖД. 2004 г.

Консалтингово-обучающий проект по разработке процедуры отбора кандидатов на основе профиля профессионально значимых компетенций  и проведению структурированных гайд-интервью для начальников подразделений, территориальных менеджеров  и супервайзеров компании Мултон. 2004 г.

Консалтингово-обучающий проект для топ-менеджмента 3-х бизнес-структур Корпорации «Эконика»  по теме «Ключевые показатели эффективности как критерии оптимизации бизнес-процессов». 2004 г.

Исследование мотивационной структуры и от­дельных аспектов корпоративной куль­туры персонала  производственного под­разделения ВДК  «Таврида-Электрик». 2004 г.

Консалтинговые проекты по построению стратегии развития банков. 2003 – 2007 гг. 

Консалтингово-обучающий проект по разработке и реализации деятельности Центра ассессмент-оценки директоров филиалов Иркутскэнерго. 2005 г.

Консалтинговый проект по разработке системы ключевых показателей эффективности (KPI) для менеджмента банка Траст и системы мотивации, основанной на KPI. 2005-2006, 2011.

Исследование системы управления персоналом в условиях слияния-поглощения банков. 2006-2007 гг.

Проект по повышению стоимости человеческого капитала в банке. 2008 г.

Исследование, разработка и внедрение новых систем мотивации и систем бонусирования, основанных на ключевых показателях эффективности в банках (2007, 2009, 2011).

 

Опыт работы

Опыт тренерской и консалтинговой деятельности:

Проведение тренингов, бизнес-семинаров и консалтинговых проектов по организационному развитию и управлению персоналом, по командообразованию, построению систем оценки, обучения и мотивации персонала.

Корпоративное обучение в организациях и компаниях:  Московская Межбанковская Валютная  Биржа, АВПК«Сухой», Эконика, Мултон, Нидан, Фесто, DHL Mars,  Schering AG, Siemens, , ТД Белогорье, Янссен-Силаг, Транснефть, Транстелеком, Банк Хоум Кредит, Сбербанк РФ,  Сталепромышленная компания (г.Екатеринбург) и др.

Реализация консалтинговых проектов в компаниях: Сургутгазпром,  УК РУСАЛ, Томскнефть, Ангстрем, ТД ГУМ, ОАО "НОСТА", Минэкономразвития и торговли РФ, РАО ЕЭС, Иркутскэнерго, Сбербанк РФ, АБН АМРО Банк, Транскредитбанк,  НОМОС-банк, Национальный банк ТРАСТ, Ханты-Мансийский банк, Хамкорбанк (Узбекистан), Белинвестбанк (Беларусь), Baltic International Bank (Латвия) и др.

Руководство дипломными проектами по программам  магистратуры и бакалавриата НИУ-ВШЭ.

 

Опыт тьюторства:

2001-н/вр. Ведение курсов, семинаров и тренингов «Эффективные коммуникации и деловые переговоры», «Организационное поведение», HR Management, HR Strategic management  в НИУ - Высшая школа экономики, Институте Бизнеса и Делового Администрирования (IBS), Высшей Школе Менеджмента,  Высшей Школе Государственного Администрирования МГУ, в Российской академии  государственной службы при Президенте РФ,  в  учебных центрах и бизнес-школах РФ, СНГ и Балтии (Беларусь, Латвия)

 

Опыт управления:

  • Начальник Службы управления персоналом Управляющей компании
  • Вице-президент, директор по персоналу ОАО МОРСКОЙ БАНК
  • Начальник Управления по работе с персоналом Промстройбанка (ВТБ-Северо-Запад)
  • Директор проекта  по KPI Национального банка ТРАСТ
  • Партнер, директор по развитию Группы компаний «Топ-Менеджмент Консалт»
  • Директор департамента управления персоналом АКБ «Промсвязьбанк».
  • Начальник центра по развитию и обучению персонала инвестиционно-управляющей компании «Корпоративные Финансовые Технологии».
  • Руководитель проекта по обучению и развитию банковских организаций, тренер-консультант компании MTI (Менеджмент Тренинг Интернэшнл).

 

Основное место работы

Управляющая компания "Меритаж", зам. ген. директора, начальник службы управления персоналом

Экономика, Московский Банковский институт, 1995.


Дополнительные сведения

Сертифицированный консультант по управлению (Certified Management Consultant (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI).

Вице-президент Национального Института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ),

Член Редакционного совета журналов "Справочник по управлению персоналом", «Директор по персоналу».

Расписание занятий на сегодня

Полное расписание