Серебряный Алексей Евгеньевич
- Старший преподаватель: Факультет социальных наук / Департамент политики и управления / Кафедра управления и экономики здравоохранения
- Начал работать в НИУ ВШЭ в 2025 году.
Oбразование
Учебные курсы (2025/2026 уч. год)
- Бизнес планирование деятельности медицинской организации (Маго-лего; где читается: Факультет социальных наук; 3, 4 модуль)рус
- Бизнес планирование деятельности медицинской организации (Магистратура; где читается: Факультет социальных наук направление: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление; 1-й курс, 3, 4 модуль)рус
- Управление медицинскими и страховыми организациями (Маго-лего; где читается: Факультет социальных наук; 1, 2 модуль)рус
- Управление медицинскими и страховыми организациями (Магистратура; где читается: Факультет социальных наук направление: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление; 1-й курс, 1, 2 модуль)рус
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Управление частной медицинской организацией (Маго-лего; 1, 2 модуль)рус
- Управление частной медицинской организацией (Магистратура; где читается: Факультет социальных наук направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление; 2-й курс, 1, 2 модуль)рус
Опыт работы
ВНЕШНИЙ КОНСУЛЬТАНТ проектные работы (2023 – настоящее время)
Структурирование бизнеса; создание личного фонда; создание ЗПИФ; настройка управленческого и бухгалтерского учета; налоговое консультирование; финансовое планирование и составление бюджета; корпоративное стратегическое и оперативное планирование; оптимизация управления, сокращение затрат и прочие финансовые вопросы.
КЛИНИКА МОСКВОРЕЧЬЕ (2007 –2022) http://clinica-mos.ru/ : Финансовый директор ГК (в подчинении 10 человек)
Результаты работы: Поддерживал рентабельность по EBITDA на уровне 35%. Привлек кредит в размере 350,0 млн руб для приобретения здания. В банкротном деле добился включения в реестр требований кредиторов долга в 150 млн руб, представлял интересы кредитора и совладельцев общества на разных стадиях процесса. Организовал и провел дополнительную эмиссию акций для увеличения уставного капитала до 6,1 млн руб. Добился снижение тарифа по эквайрингу до 1,8%. Внедрил 1С и управленческий учет. Выиграл в арбитраже дело у Росздравнадзора (дело по отзыву лицензии). Провел ребрендинг клиники. Финансовый блок (текущие вопросы деятельности) анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; управленческий учет; составление бюджета организации; управление затратами; казначейство; бухгалтерский учет; представление интересов перед налоговыми органами; взаимодействие с банками; подготовка бизнес-планов и построение финансовых моделей; прохождение аудита (due diligence) со стороны потенциальных инвесторов. Правовые вопросы: • хозяйственные договоры: написание и согласование договоров между клиникой и пациентами, между клиникой и контрагентами. • работа с акционерами общества: подготовка и проведение собраний акционеров, проведение дополнительной эмиссии акций; работа с регистратором. • представление интересов организации в арбитражных судах и судах общей юрисдикции; представление интересов клиники как кредитора в банкротном деле; • представление интересов по правовым вопросам перед госорганами (ИФНС, прокуратура, полиция, Росздравнадзор и т.д.). Стратегические вопросы: • приобретение здания: ведение переговоров, организация и структурирование сделки, заключение договора аренды с городом на земельный участок вокруг здания; привлечение долгового финансирования. • ребрендинг клиники для лучшей коммуникации с пациентами и для запоминаемости/узнаваемости. • стратегические инвесторы: поиск и ведение переговоров; согласование условий, организация и структурирование сделки с инвестором; согласование и написание акционерного соглашения.
КОМПАНИЯ PRICEWATERHOUSECOOPERS RUSSIA (2006 -2007) Старший менеджер Предоставление налоговых и юридических услуг банкам, страховым компаниям, организациям и финансовым институтам; структурирование бизнеса (создание холдинговых структур); сделки
M&A. КОМПАНИЯ «НОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ» (2003-2007) Управляющий партнер Структурирование бизнеса и создание холдинговых структур в иностранных юрисдикциях; сделки M&A; защита от недружественного поглощения.