• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Версия для печати


Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Потасуев Павел Владимирович

    • Начал работать в НИУ ВШЭ в 2023 году.

    Опыт работы

    Управляет портфелем технологических бизнесов и делает действующие продукты на нейросетях. Учредил первую в России корпоративную стартап-студию (8 состоявшихся бизнесов из 100 гипотез). Преподаёт в ВШЭ, СКОЛКОВО и ИТМО. Специализируется на операционном управлении портфелем бизнесов.

    Читает то, что делает руками: стартапы в корпорациях, венчур, ИИ в бизнесе. В аудитории практикующие собственники и топ-менеджеры.

    За плечами:

    В 2026 году с малой командой сделал AI-закупщика для венчурной студии крупного агротрейдера: голосовая нейросеть сама обзванивает фермеров и за день снимает с 3000 хозяйств остатки на складах, качество и цену зерна. Продукт работает без автора.

    Как ментор вёл цифровые инициативы петербургского дистрибьютора запчастей для грузовой техники: руками делала команда компании. Онлайн-корзина для оптовых клиентов за первые полгода дала около 400 млн рублей выручки и 85 млн маржинальной прибыли. Второй продукт остановлен после 15 млн рублей затрат, когда стало ясно, что аудиторию не масштабировать.

    Admitad Projects, первая в России корпоративная стартап-студия: с нуля до 1 млрд рублей оборота за 18 месяцев. Из 100 гипотез выросли больше 20 продуктов и 8 состоявшихся бизнесов, четыре проданы внешним инвесторам. Знает, на чём умерли остальные 92.

    Продуктовая компания, разработка и дистрибуция приложений: гендиректор и миноритарный партнёр, за полтора года с нуля до 3,5 млн долларов чистой прибыли в год командой из четырёх человек. Собственный сервис сравнения цен придумал, разработал и вывел на рынок в одиночку: 3+ млн пользователей, функциональный предшественник Яндекс.Советника.

    Клиентский сервис ESET Russia перестроен целиком при росте компании до 400% в год: NPS вырос с 12 до 86 за неполный год, объём обращений снизился на 70%.

    Больше 20 внедрений автоматизации и цифровизации, от BI и RPA до цифровых двойников. Финансовая картина, которая опаздывала на три месяца, переведена в реальное время. ФОТ команды в шести странах и валютах взят под контроль с точностью прогноза до 5%. Людей не выжимает, а снимает с них рутину и учит: текучка его команд ниже 10%.

    Ведёт подкаст Школы инноватики и предпринимательства о лидерах инноваций: в гостях предприниматели, венчурные инвесторы и директора по инновациям.