• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Бережливый бизнес

Статус: Майнор
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

Модуль «Lean Startup: как перейти от стартапа к устойчивому бизнесу» является по сути пошаговым рекомендательным пособием для основателей стартапа. Как известно стартап – это еще не бизнес, а только попытка найти масштабируемую бизнес-модель. Пусть мы определили свою целевую аудиторию, получили отклик от потенциальных пользователей, создали MVP и даже провели первые продажи. Что дальше? Об этом предлагаемый модуль. Начнем с результата тестирования гипотез, пройдем через формирование дорожной карты и попытки масштабироваться, упремся в определенное количество проблем и барьеров и найдем способы их преодоления.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • - получение представления о том как превратить стартап в действующий бизнес;
  • - научиться взаимодействовать с различными людьми – клиентами, партнерами, персоналом компании;
  • - понять на каких этапах и как можно привлекать финансирование для развития бизнеса
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • - осуществление шагов по созданию бизнеса из технологических стартапов;
  • - практические навыки управленца в технологическом стартапе;
  • - участие в инвестиционной сессии по привлечению венчурного финансирования
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Анализ состояния проекта (организационный, технический, коммерческий, финансовый). Разработка дорожной карты масштабирования.
  • Маркетинг и продажи. Отношения с клиентами
  • Основные бизнес-процессы в компании. Управление персоналом.
  • Мониторинг развития. Управление финансами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Зачет по Разделу 1
  • блокирующий Экзамен по всему курсу
    В рамках обучения студенты делятся на команды по 3-4 человека. Каждая команда работает над своим проектом. Оценивается результат работы команды над проектом.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    0.3 * Зачет по Разделу 1 + 0.7 * Экзамен по всему курсу
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 21674 - Блиц-масштабирование: Как создать крупный бизнес со скоростью света - И. Интеллект; К.Йе; Р.Хоффман - Альпина Паблишер - 9785961438840 - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/21674 - Alpina
  • Дизайн-мышление для роста бизнеса: проектирование и масштабирование бизнес-моделей и экосистем. - 978-5-4461-2378-0 - Леврик Михаэль - 2023 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/391737 - 391737 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Эрик Шмидт, Алан Игл, & Джонатан Розенберг. (n.d.). Как работает Google. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsclk&AN=edsclk.https%3a%2f%2fcyberleninka.ru%2farticle%2fn%2fkak-rabotaet-google

Авторы

  • Васильева Татьяна Александровна
  • Миронова Алена Геннадьевна