2025/2026
Конструктор корпоративного обучения
ID 866886
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Факультет социально-экономических и компьютерных наук
Когда читается:
2 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Баринова Наталья Михайловна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Конструктор корпоративного обучения» знакомит магистрантов с передовыми технологиями в области обучения и развития, способствует получения компетенций в области оценки системы обучения на предприятии и спланировать векторы его дальнейшего развития.Цель дисциплины - получение новых знаний в области построения системы корпоративного обучения, разработки корпоративных программ развития компетенций. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.
Цель освоения дисциплины
- Цель дисциплины - получение новых знаний в области построения системы корпоративного обучения, разработки корпоративных программ развития компетенций. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.
- Цель дисциплины - получение новых знаний в области современных технологий развития персонала и построения карьеры, разработки корпоративных программ развития компетенций, формирования карьерных траекторий и построения системы профессионального развития сотрудников. Магистранты узнают актуальные тенденции в сфере обучения и развития, изучат альтернативные подходы к обучению сотрудников, сформируют представление о развитии систем обучения на предприятии.
Планируемые результаты обучения
- применяет принципы организации разработки стандартов для эффективного обучения
- умеет адаптировать специфику тренинга как формы обучения под задачи организации: применяет ограничения этого метода, задачи переноса навыка, кратковременные и долговременные эффекты тренинга
- воспроизводит структуру тренинга, определяет функции и основные компетенции тренера
- умеет оценивать эффективность системы обучения персонала
Содержание учебной дисциплины
- Онлайн платформы для корпоративного обучения
- Создание корпоративного университета
- Система корпоративного обучения
- Особенности оффлайн и онлайн обучения.
- Оценка эффективности корпоративного обучения
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 2nd module0.4 * Активность на семинарах + 0.6 * Дизайн корпоративного обучения
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Кларин, М. В. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебное пособие для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513452 (дата обращения: 02.07.2026).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Дроздов, И. Н. (2019). Бизнес-тренинг для персонала предпринимательских организаций: формы, возможности, ограничения, оценка эффективности. Leadership & Management / Liderstvo I Management, 6(3), 323–334. https://doi.org/10.18334/lim.6.3.40982
- Макашева, Н., & Нестерова, О. (2011). Обучение И Развитие Персонала: Новые Подходы И Формы. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.1533107C
- НЕСТЕРОВА ОКСАНА ВАЛЕРЬЕВНА. (2015). Обучение Персонала Как Инструмент Реализации Стратегических Целей Организации. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.4D925D16
- Привлечение, удержание и развитие персонала компании - Макарова И.К., Алехина О.Е., Крайнова Л.М. - Издательский дом "Дело" РАНХиГС - 978-5-7749-0581-2 - 2011 - русский - https://e.lanbook.com/book/74933 - ЛАНЬ - 74933