• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Маркетинговые стратегии в цифровой среде

Статус: Маго-лего
Когда читается: 1 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Маркетинговая стратегия в цифровой среде» учит мыслить и действовать на уровне директора по маркетингу (CMO - Chief Marketing Officer). В рамках курса студенты разбираются, как маркетинг создаёт бизнес-ценность и влияет на P&L, учатся формулировать позиционирование и бренд-стратегию, выбирать и обосновывать go-to-market тактики, проектировать стратегии роста (ретеншн, рефералы, сетевые эффекты) и работать с ключевыми метриками (CAC, LTV, NRR, retention, показатели бренда). Отдельные занятия посвящены организации маркетинговой функции, взаимодействию с продуктом, продажами и финансами, а также роли технологий и ИИ в ближайшие годы. Формат — лекции, разборы кейсов и практические задания, созданные на основе реального бизнес-опыта автора курса - Лейсан Зигангировой, CRO в AI-стартапе Async, ex-CMO Yandex Cloud.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • По итогам обучения слушатели смогут: видеть роль маркетинга в создании стоимости для компании и говорить на «языке» C-suite (стратегия, риски, бюджет, метрики);
  • разрабатывать позиционирование и бренд-стратегию как основу масштабируемого роста;
  • выбирать и защищать стратегию выхода на рынок (PLG, sales-led, partner/ecosystem-led) для разных сегментов и географий;
  • строить стратегии роста: повышать удержание, запускать реферальные и контентные механики, использовать сетевые эффекты;
  • управлять маркетинговой экономикой: считать и интерпретировать CAC, LTV, payback, NRR/GRR и contribution margin;
  • проектировать маркетинговую организацию и процессы (кросс-функциональное взаимодействие, приоритизация инициатив, этика и конфиденциальность);
  • применять ИИ-инструменты в аналитике, персонализации и автоматизации без ущерба доверию и бренду.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выпускник курса умеет: формулировать стратегические цели маркетинга в привязке к бизнес-модели и показателям эффективности компании;
  • определять целевые сегменты и разрабатывать позиционирование и архитектуру бренда;
  • выбирать и обосновывать go-to-market-стратегию, планировать ресурсы и ожидаемые эффекты;
  • проектировать стратегию роста: определять узкие места в воронке/петлях, формировать гипотезы и план проверок;
  • настраивать систему метрик, оценивать динамику ключевых бизнес-показателей);
  • принимать бюджетные решения на основе данных и формулировать понятные для CEO/Board «ставки» (Insight → план → сигнал успеха → риски);
  • выстраивать взаимодействие маркетинга с продуктом, продажами, финансами и HR для реализации стратегии;
  • оценивать влияние технологий и ИИ на маркетинговую функцию и применять их ответственно.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Роль маркетинга в создании бизнес-ценности
  • Позиционирование и бренд-стратегия
  • GTM как стратегический выбор CMO
  • Стратегии роста
  • Маркетинг и стратегические метрики для C-suite
  • Организация и лидерство в маркетинге
  • Будущее маркетинга в эпоху AI
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание 1
  • неблокирующий Домашнее задание 2
  • неблокирующий Домашнее задание 3
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 1st module
    0.24 * Домашнее задание 1 + 0.23 * Домашнее задание 2 + 0.23 * Домашнее задание 3 + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Chaffey, D. (2015). Digital Marketing (Vol. 0006). [N.p.]: Pearson. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1419421
  • Kannan, P. K., & Li, H. “Alice.” (2017). Digital marketing: A framework, review and research agenda. International Journal of Research in Marketing, (1), 22. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.a.eee.ijrema.v34y2017i1p22.45
  • Lemon, K. N., & Verhoef, P. C. (2016). Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey. Journal of Marketing, 80(6), 69–96. https://doi.org/10.1509/jm.15.0420
  • Wedel, M., & Kannan, P. K. (2016). Marketing Analytics for Data-Rich Environments. Journal of Marketing, 80(6), 97–121. https://doi.org/10.1509/jm.15.0413
  • Wierenga, B., & Van der Lans, R. (2017). Handbook of Marketing Decision Models (Vol. Second edition). Cham, Switzerland: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1555260

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Marketing management and strategy, Doyle, P., 1998
  • Rethinking marketing : qualitative strategies and exotic visions, Walle III, A. H., 2001

Авторы

  • Ахмедова Гюнай Интигам кызы