Бакалавриат 2025/2026

Разработка архитектуры бизнеса

Статус: Курс обязательный (Международная программа по бизнесу и экономике)

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет социально-экономических и компьютерных наук

Когда читается: 4-й курс, 1 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Артемьев Дмитрий Геннадьевич

Язык: русский

Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Разработка архитектуры бизнеса» направлена на формирование у студентов навыков проектирования целостной бизнес-архитектуры компании, обеспечивающей согласованность стратегии, организационной структуры и бизнес-процессов. В рамках дисциплины изучаются методы интеграции ключевых элементов управления предприятием, позволяющие трансформировать стратегические цели в эффективные операционные механизмы. Ключевые темы: - Взаимосвязь стратегии компании, организационной структуры и бизнес-процессов через систему сбалансированных показателей - Принципы моделирования и оптимизации процессов для достижения стратегических задач. - Инструменты проектирования организационной структуры, - Практическая работа в программе Business Studio: моделирование процессов, анализ ресурсов, автоматизация документооборота. В рамках дисциплины студенты научатся: - Превращать стратегию в конкретные действия через настройку процессов и орг.структур. - Выявлять и устранять узкие места в работе организации. - Использовать Business Studio для визуализации и оптимизации бизнес-архитектуры. - Обеспечивать слаженную работу всех подразделений как единого механизма. Дисциплина предполагает практическую работу в компьютерных классах.

Цель освоения дисциплины

• Систематизация и углубление имеющихся знаний по общему менеджменту, процессному управлению, взаимосвязи системы стратегического управления и управлении процессами; изучение концептуальных основ разработки целостной архитектуры бизнеса на основе ПО Business Studio

Планируемые результаты обучения

• Знает основные направления и обладает необходимым инструментарием диагностики процессов компании. Способен провести сравнительный анализ процессных моделей, определить причинно-следственные связи проблем в бизнес-процессах на примере компаний. Обладает навыками организации последовательной программы изменений на уровне бизнес-процессов, операций. Владеет методами и инструментами анализа бизнес-процессов. Способен применять принципы PDCA.
• Разрабатывает проекты организационных структур организаций, моделирует основные и вспомогательные бизнес-процессы, с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений. Обладает навыками работы в команде по моделированию анализу и совершенствованию бизнес-процессов. Умеет использовать Business Studio, BPSimulator, Bizagi Modeler для моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов
• Понимает сущность архитектуры бизнеса
• Знает интерфейс среды Business Studio

Содержание учебной дисциплины

• Проектирование бизнес-архитектуры компании
• Обзор среды моделирования
• Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC)
• Моделирование функций и процессов
• Проектирование организационной структуры
• Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных)
• Моделирование процессов нижнего уровня с использованием нотации FAD (Function Allocation Diagram)
• Моделирование процессов нижнего уровня с использованием нотации ЕРС и BPMN
• Контроль выполнения стратегии
• Формирование регламентирующей документации

Элементы контроля

• Групповой проект в Business Studio
  Проект выполняется в группах до 5 человек по выбранной самостоятельно компании. Подробные требования к Проекты студенты получают на занятиях в виде отдельного файла, загруженного в ЭОИС
• Работа на практических занятиях
  Выполнение сквозного кейса по предложенной компании, заполнение всех разделов бизнес-архитектуры, выгрузка в HTML-публикацию
• Эссе
  Письменная работа на 3-4 страницы, выполненная в аналитическим формате на одну из предложенных тем. Требования и подробные критерии оценки будут отправлены студентам дополнительно к темам эссе.

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 1st module
  0.41 * Групповой проект в Business Studio + 0.29 * Работа на практических занятиях + 0.3 * Эссе

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Анализ и оптимизация бизнес-процессов : учебное пособие / составитель М. Г. Романенко. — Ставрополь : СКФУ, 2015. — 79 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/155526 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие для вузов, Елиферов, В. Г., 2011
• Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие, Елиферов, В. Г., 2005
• Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление, 510 с., Репин, В. В., 2013
• Быстрее, лучше, дешевле : девять методов реинжиниринга бизнес-процессов, Хаммер, М., 2022
• Владимир Репин - Бизнес-процессы - 978-5-91657-521-7 - МИФ - 2012 - https://hse.miflib.ru/#/book/3589 - 3589
• Долганова, О. И., Бизнес-процессы: анализ, моделирование, технологии совершенствования : учебник / О. И. Долганова. — Москва : КноРус, 2025. — 323 с. — ISBN 978-5-406-14079-6. — URL: https://book.ru/book/956266 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
• Елиферов В. Г., Репин В. В. - Бизнес-процессы: Регламентация и управление - 978-5-16-001825-6 - НИЦ ИНФРА-М - 2024 - https://znanium.ru/catalog/product/2090699 - 2090699 - ZNANIUM
• Круценюк, К. Ю. CASE-технологии структурного анализа. Моделирование бизнес-процессов в BPWin : учебное пособие / К. Ю. Круценюк. — Норильск : ЗГУ им. Н.М. Федоровского, [б. г.]. — Часть 1 — 2011. — 124 с. — ISBN 978-5-89009-485-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/155901 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Круценюк, К. Ю. CASE-технологии структурного анализа. Моделирование бизнес-процессов в BPWin : учебное пособие / К. Ю. Круценюк. — Норильск : ЗГУ им. Н.М. Федоровского, [б. г.]. — Часть 2 — 2012. — 132 с. — ISBN 978-5-89009-510-7. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/155902 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Моделирование бизнеса. Методология ARIS : практ. рук., Каменнова, М. С., 2001
• Попова, Е. В., Менеджмент: бизнес-процессы в организации : учебное пособие / Е. В. Попова, А. В. Курамшина. — Москва : Русайнс, 2024. — 133 с. — ISBN 978-5-466-05752-2. — URL: https://book.ru/book/953153 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
• Процессный подход к управлению, моделирование бизнес-процессов, 408 с., Репин, В. В., Елиферов, В. Г., 2004
• Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов, Репин В.В., Елиферов В.Г., 2005
• Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов, Репин В.В., Елиферов В.Г., 2007
• Руководство по улучшению бизнес-процессов, , 2024
• Свод знаний по управлению бизнес-процессами : BPM CBOK 4.0, , 2024
• Цевелев, А. В. Бизнес-процессы материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта : монография / А.В. Цевелев. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 246 с. — (Научная мысль). — DOI 10.12737/monography_5d2301760381b6.02205677. - ISBN 978-5-16-015401-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2125186
• Цзэн, М. Alibaba и умный бизнес будущего: как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию / Цзэн Мин ; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 320 с. - ISBN 978-5-96142-420-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1078449

Рекомендуемая дополнительная литература

• Бизнес-процессы инструменты совершенствования, Андерсен Б., Ариничев С.В., 2005
• Дробот, П. Н. Автоматизация бизнес-процессов : учебно-методическое пособие / П. Н. Дробот, О. В. Штымова. — Москва : ТУСУР, 2012. — 49 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/11014 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

• Артемьев Дмитрий Геннадьевич