Предпринимательство

Магистратура 2025/2026

Статус: Курс по выбору (Управление организациями и проектами)

Кто читает: Департамент маркетинга и предпринимательства

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Назаров Михаил Геннадьевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Предпринимательство» являются: • приобщить студентов к теории и практике предпринимательства. По окончании курса студенты должны представлять различные роли предпринимательства в обществе, на уровне организации и в своей собственной жизни. Изучение курса должно способствовать формированию предпринимательского мышления, необходимого для успешной работы в современном бизнесе. • познакомить студентов с процессом развития предпринимательского проекта. В результате освоения дисциплины студент овладеет инструментами генерации идей, поиска предпринимательских возможностей, анализа рынка и бизнес-среды, расчета финансовых показателей проекта.

Цель освоения дисциплины

Овладеть методами разработки ценностного предложения и бизнес-модели. Применять инструменты первичного анализа рынка. Представлять предпринимательский проект партнерам

Планируемые результаты обучения

Знает основные понятия и теоретические подходы к определению предпринимательства
Умеет презентовать свой предпринимательский проект
Умеет рассчитывать ключевые финансовые показатели предпринимательского проекта
Умеет составить бюджет доходов и расходов предпринимательского проекта
Демонстрирует навыки генерации новых идей продуктов, обладает креативностью, инициативностью
Уметь выявлять ключевые ресурсы проекта, а также формулировать устойчивые конкурентные преимущества проекта, знать источники привлечения финансирования в предпринимательский проект
Составляет бизнес-модель проекта
Проводит анализ рынка для нового продукта
Рассчитывает базовые показатели unit экономики по новому продукту
Формулирует ценностное предложение для нового продукта
Формулирует потребности целевой аудитории, определяет портрет потребителя

Содержание учебной дисциплины

Природа предпринимательства: понятие, виды и условия развития предпринимательства
Поиск предпринимательской возможности
Предварительная оценка и анализ рынка
Бизнес-модель предпринимательского проекта
Ресурсы предпринимательской фирмы
Экономика проекта
Презентация проекта инвестору

Элементы контроля

Домашнее задание
Задание относится к теме "Поиск предпринимательских возможностей". Студентам необходимо в сформированных командах для своих предпринимательских проектов выбрать сегмент целевой аудитории, найти 10 человек для каждого сегмента целевой аудитории, и провести с ними интервью (лично/ по телефону/ онлайн) по заранее подготовленным вами вопросам. Результатом проведенных 10 проблемных интервью будет заполненный клиентский сценарий в обобщенном виде по каждому сегменту (по всем интервью). Кратко описать CJM (путь клиента) от момента возникновения потребности до совершения покупки. В итоге команда может сформулировать ценностное предложение. Артефакт доказательства проведенных интервью – аудиозаписи.
Аудиторная работа
активное выполнение заданий в рамках семинарских занятий, своевременное и полное выполнение домашних заданий, доклад полученных результатов на семинарских занятиях.
Презентация проекта
Необходимо подготовить презентацию вашего проекта. Работая в группе по 4-6 человек, необходимо проработать обязательно следующие вопросы: описание продукта и его конкурентные преимущества, анализ рынка, бизнес-модель проекта, стратегия продвижения проекта, прогноз продаж, финансовый план, команда проекта. Проект представляется в формате презентации. Рекомендованная структура итоговой презентации: 1. Потребитель и его проблемы, 2. Описание продукта, ценностное предложение, конкурентные преимущества, 3. Анализ рынка (обязательно PAM, TAM, SAM, SOM, анализ конкурентов), 4. Бизнес-модель проекта (рассказываем только модель монетизации, ключевые виды деятельности и ресурсы, и опционально партнеры), 5. Стратегия продвижения проекта + бюджет на продвижение, 6. Прогноз продаж (таблица из финансового плана, но по годам), 7. Финансовый план (таблица с расходами (статьи расходов по годам (не поквартально и не по месяцам); динамика прибыли, период окупаемости и точка безубыточности - можно в виде графиков сделать), потребность в инвестициях. По итогам курса организовывается презентационная сессия, на которой происходит защита работ групп студентов, проводится презентация проектов. Длительность презентации: 10 минут.

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Презентация проекта

Список литературы

Авторы

Назаров Михаил Геннадьевич

Программа дисциплины