Командообразование и технологии групповой работы: тренинг, фасилитация, геймификация

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс по выбору (Иностранные языки и межкультурная бизнес-коммуникация)

Кто читает: Департамент организационного развития

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Васильева Елена Николаевна, Савинова Светлана Юрьевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 72

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

В процессе курса студенты освоят различные инструменты и технологии развития своего лидерского потенциала, взаимодействия с командой. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров лидерства из различных сфер деятельности.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов системы представлений о закономерностях построения и развития команды, понимания и использования технологий групповой работы.

Планируемые результаты обучения

Определять стадию развития команды и выбирать соответствующие эффективные меры управления
Объяснять суть ключевых понятий курса
Сравнивать позиции лидера и менеджера в компании
Иллюстрировать различные подходы к лидерству «историями успеха»
Описывать различные стили лидерства, выделять их маркеры
Сравнивать поведение лидеров в различных ситуациях, выбирать наиболее эффективные стили
Распознавать лидеров различным типов, анализировать эффективность их действий и принятия решений в определенных ситуациях
Выявлять характеристики лидеров разных типов у себя и других
Оценивать возможности лидеров разного типа в различных ситуациях
Применять принципы распределения командных ролей для формирования команды и оптимизации ее работы
Управлять взаимодействием членов команды с различными целями и потенциалом
Использовать систему коммуникации в команде для достижения командных целей и повышения эффективности взаимодействия
Создавать и поддерживать экологичную атмосферу в команде
Устранять факторы, провоцирующие раскол команды
Создавать элементы командообразующих мероприятий
Организовывать групповую работу по генерации идей и выработке решений
Использовать конструктивные формы контроля и обратной связи
Обеспечивать эффективное достижение командных целей
Использовать известные приемы того или иного стиля в своей практике
Различать типы власти
Анализировать эффективность применения власти
Иллюстрировать применение власти и его последствия в разных сферах жизни: в политике, бизнесе, социальной сфере и т.д.
Выявлять причины и условия успешности/неуспешности, крушения лидеров
Разрабатывать объяснительную модель успешности/неуспешности, крушения лидеров
Иллюстрировать успешности/неуспешности, крушения лидеров примерами из жизни, литературы, искусства
Анализировать свой опыт лидерства с точки зрения успешности/неуспешности
Распознавать тип команды

Содержание учебной дисциплины

Лидерство и лидеры. Тренды современного лидерства
Лидерские качества и поведенческие подходы к лидерству. Ситуационные теории лидерства
Трансформационное, харизматическое лидерство.
Власть и влияние лидера
Успешные лидеры и лидеры, терпящие крушение
Команда: свойства и отличительные черты. Этапы развития команды
Формирование команды. Командные роли
Управление эффективностью командной работы
Управление внутригрупповыми процессами

Элементы контроля

Домашнее задание
Домашние задания выполняются по темам первого раздела курса
Домашнее задание
Домашние задания предлагаются студентам по темам второго раздела курса

Промежуточная аттестация

2025/2026 4th module
0.5 * Домашнее задание + 0.5 * Домашнее задание

Список литературы

Авторы

Савинова Светлана Юрьевна
Попова Екатерина Петровна

Программа дисциплины