Бакалавриат
2025/2026




Управление проектами
Статус:
Курс по выбору (Иностранные языки и межкультурная бизнес-коммуникация)
Кто читает:
Департамент маркетинга и предпринимательства
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
2-й курс, 3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Платонова Юлия Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
В современном мире бизнеса одна из ключевых компетенций менеджера – это способность управлять проектами. Неудивительно, ведь бизнес «говорит» на языке целей, планов, сроков и затрат. Более того, управление проектами считается важным надпрофессиональным навыком современного специалиста, поскольку позволяет быстрее и эффективнее достигать поставленных целей при опоре на имеющийся ресурс.
Проект можно планировать и реализовывать интуитивно. В таком случае неудивительно, если ожидаемые сроки будут нарушены, затраты превысят желаемую величину, а результат окажется не совсем таким, каким представлялся на этапе задумки проекта. Можно управлять проектом согласно определенным правилам, используя отработанные профессионалами проектного управления методы и инструменты. Тогда планировать, выполнять задуманное и контролировать результат работ будет проще, а донесение своих проектных идей до партнеров, инвесторов, коллег и просто потенциальных помощников окажется гораздо более эффективным.
Курс «Управление проектами» - именно о таких методах и инструментах менеджмента, которые помогут спланировать проект и довести его до желаемого результата, обеспечив нужное качество коммуникации со всеми заинтересованными сторонами проекта.
Цель освоения дисциплины
- Цель изучения дисциплины - освоение базовых инструментов проектного менеджмента, применяемых на этапах инициирования, планирования проекта, его реализации, мониторинга эффективности и завершения.
Планируемые результаты обучения
- Способен формулировать цели проекта по принципам SMART
- Классифицирует стейкхолдеров проекта по степени их интереса и влияния
- Определяет критические работы проекта, рассчитывает критический путь проекта.
- Ранжирует риски проекта по степени их влияния на проект и вероятности их возникновения.
Содержание учебной дисциплины
- Понятие проекта. Целеполагание.
- Планирование ресурсов проекта
- Управление сроком реализации проекта
- Управление коммуникациями в проектной деятельности
- Управление рисками в проектной деятельности
- Команда проекта. Планирование управления человеческими ресурсами.
- 2. Гибкие методологии управления проектами
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 3rd module0.35 * Защита итогового проекта + 0.35 * Итоговое тестирование + 0.3 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник, Аньшин В.М., 2013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban - 978-5-4461-1051-3 - Коул Р., Скотчер Э. - 2019 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/359226 - 359226 - iBOOKS