• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2025/2026

Управление проектами

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

В современном мире бизнеса одна из ключевых компетенций менеджера – это способность управлять проектами. Неудивительно, ведь бизнес «говорит» на языке целей, планов, сроков и затрат. Более того, управление проектами считается важным надпрофессиональным навыком современного специалиста, поскольку позволяет быстрее и эффективнее достигать поставленных целей при опоре на имеющийся ресурс. Проект можно планировать и реализовывать интуитивно. В таком случае неудивительно, если ожидаемые сроки будут нарушены, затраты превысят желаемую величину, а результат окажется не совсем таким, каким представлялся на этапе задумки проекта. Можно управлять проектом согласно определенным правилам, используя отработанные профессионалами проектного управления методы и инструменты. Тогда планировать, выполнять задуманное и контролировать результат работ будет проще, а донесение своих проектных идей до партнеров, инвесторов, коллег и просто потенциальных помощников окажется гораздо более эффективным. Курс «Управление проектами» - именно о таких методах и инструментах менеджмента, которые помогут спланировать проект и довести его до желаемого результата, обеспечив нужное качество коммуникации со всеми заинтересованными сторонами проекта.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель изучения дисциплины - освоение базовых инструментов проектного менеджмента, применяемых на этапах инициирования, планирования проекта, его реализации, мониторинга эффективности и завершения.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Способен формулировать цели проекта по принципам SMART
  • Классифицирует стейкхолдеров проекта по степени их интереса и влияния
  • Определяет критические работы проекта, рассчитывает критический путь проекта.
  • Ранжирует риски проекта по степени их влияния на проект и вероятности их возникновения.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Понятие проекта. Целеполагание.
  • Планирование ресурсов проекта
  • Управление сроком реализации проекта
  • Управление коммуникациями в проектной деятельности
  • Управление рисками в проектной деятельности
  • Команда проекта. Планирование управления человеческими ресурсами.
  • 2. Гибкие методологии управления проектами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Итоговое тестирование
  • неблокирующий Защита итогового проекта
  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.35 * Защита итогового проекта + 0.35 * Итоговое тестирование + 0.3 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник, Аньшин В.М., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban - 978-5-4461-1051-3 - Коул Р., Скотчер Э. - 2019 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/359226 - 359226 - iBOOKS

Авторы

  • Платонова Юлия Андреевна