• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Финансовые стратегии компании

Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 84

Программа дисциплины

Аннотация

Для успешного функционирования компании на любой стадии жизненного цикл необходимо, чтобы управленческие решения в области финансовых, инвестиционных и операционных решений согласовывались с концепцией/стратегией развития бизнеса. В противном случае достичь стратегические показатели эффективности (EVA, SVA, MVA, EPS, Div и другие) проблематично в установленные сроки. Именно об этом и будет данный курс. Мы познакомимся с показателями эффективности деятельности компании на каждой стадии жизненного цикла; оценим возможности роста и связанные с ним ограничения; применим методы и подходы прогнозирования и подготовим бухгалтерскую (финансовую) отчетность, учитывающую перспективы развития бизнеса и текущие тенденции управления активами и источниками финансирования; остановимся и «прокачаем» навыки работы с моделью Дюпона (и не только) для разработки управленческих решений, в том числе в области ценообразования и управления затратами.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ребята должны знать на основе каких методов и критериев осуществляется формирование финансовой стратегии компании/ банка; уметь применять существующие подходы и концепции для формирования и диагностики существующей финансовой стратегии компании; понимать основы ценообразования и современных методов управления расходами для оптимизации финансовой стратегии. С помощь решения кейсов и практических заданий формируются требуемые умения и навыки.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Анализирует и прогнозирует тенденции и процессы на финансовом рынке, используя различные источники информации.
  • • Принимает экономически и финансово обоснованные управленческие решения и несет за них ответственность.
  • • Составляет аналитические обоснования для принятия управленческих решений и разработки финансовой стратегии в банке.
  • • Создает и использует новые способы и инструменты формирования, корректировки и развития финансовой стратегии в компании и банке.
  • • Оценивает стоимость финансовых инструментов и эффективность банковского бизнеса в рамках разработанных финансовых стратегий с использованием современных технических средств и информационных технологий.
  • Способен обосновать эффективность финансовой стратегии компании
  • Способен выбирать критерии для формирования финансовой стратегии компании
  • Способен оценить эффективность финансовой стратегии компании и предложить мероприятия по ее оптимизации; уметь нести ответственность за принятые решения
  • овладеть навыками калькулирования себестоимости разными методами, методикой выявления резервов снижения затрат на производство; уметь использовать современные инструменты в управлении затратами;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Финансовые стратегии компании: содержание, виды и критерии с учетом стадий ЖЦО и моделей роста
  • Методика оценки эффективности финансовой стратегии компании
  • Показатели эффективности деятельности компании при разработке и оценке финансовой стратегии компании
  • Содержание и функции управления затратами.
  • Стратегические и оперативные методы управления затратами.
  • Общая теория и методология ценообразования. Структура цены.
  • Система цен и трансфертное ценообразование
  • Ценовая стратегия компании
  • Тенденции развития ценообразования
  • Развитие Экосистем банков как стратегия повышения конкурентоспособности и эффективности бизнеса
  • Управление климатическими рисками банков в рамках ESG-концеции.
  • Основы бюджетирования в банке. Ключевые показатели бюджета банка
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Кейс
  • неблокирующий Тест
    Тест по вопросам блока
  • неблокирующий Проектное задание
    Цель проектного задания – выработать компетенции в части применения эффективных методов ценообразования в различных видах деятельности экономических субъектов. Для достижения цели задания проектного задания необходимо решение следующих задач:  определить особенности практического применения методик нормативного ценообразования в рассматриваемом виде деятельности, представленных в российских нормативных документах;  проанализировать особенности применяемых методов ценообразования в рассматриваемом виде деятельности, разработать их классификационную модель;  используя два-четыре метода (нормативный и + по выбору) ценообразования в отношении конкретного продукта смоделировать и сопоставить полученные результаты, осуществив анализ отклонений нормативных и рыночных показателей;  спрогнозировать изменение финансовых показателей бизнеса при изменении подходов к ценообразованию.
  • неблокирующий Тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 4th module
    0.4 * Кейс + 0.25 * Проектное задание + 0.15 * Тест + 0.2 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Елисеева Е.Н., Шипкова О.Т., Кузьмина А.А. и др. - Финансовые стратегии и инструменты - 978-5-16-019537-7 - НИЦ ИНФРА-М - 2025 - https://znanium.ru/catalog/product/2125939 - 2125939 - ZNANIUM
  • Толстолесова, Л. А.  Стратегии и современная модель управления в сфере денежно-кредитных отношений : учебник для вузов / Л. А. Толстолесова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 130 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17057-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/561936 (дата обращения: 04.07.2025).
  • Управление затратами и контроллинг : учебник для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 283 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17076-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/563582 (дата обращения: 04.07.2025).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Низовкина, Н. Г.  Управление затратами предприятия (организации) : учебник для вузов / Н. Г. Низовкина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 178 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11415-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/562807 (дата обращения: 04.07.2025).
  • Российские корпорации в новой реальности. Финансовые стратегии на пути к антихрупкости / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - 978-5-7598-4078-7 - Ивашковская И. В. (отв. ред.) - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/bookshelf/398256 - 398256 - iBOOKS
  • Савцова, А. В. Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация : коллективная монография / А. В. Савцова, Л. И. Ушвицкий, И. В. Соловьева. — Ставрополь : СКФУ, 2016. — 156 с. — ISBN 978-5-9296-0875-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/155616 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Хасянова С.Ю. - Банковские риски: международные подходы к оценке и управлению - НИЦ ИНФРА-М - 2020 - https://znanium.ru/catalog/product/1225278 - 1225278 - ZNANIUM

Авторы

  • Виноградова Ольга Владимировна
  • Замотаева Ольга Александровна
  • Рябова Елена Вячеславовна
  • Хасянова Светлана Юрьевна