Проектный семинар "SWOT-анализ"

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 2-й курс, 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Лещенко Наталья Петровна

Язык: русский

Кредиты: 2

Контактные часы: 20

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Проектный семинар «SWOT-анализ» направлен на освоение одного из основных инструментов анализа, применяемого для определения направлений развития организаций, брендов, продуктов и проектов. В рамках семинара студенты изучают практические аспекты использования метода SWOT-анализа для управления бизнесом и выработки решений. Дисциплина является обязательным элементом проектной деятельности студентов программы бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Управление бизнесом». Проектный семинар обеспечивает организационную и методическую основу для выполнения курсового проекта.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов навыков управленческого анализа на основе метода SWOT, направленных на оценку внутренней и внешней среды организации, а также разработку обоснованных управленческих решений в сфере бизнеса и менеджмента.

Планируемые результаты обучения

уметь самостоятельно подбирать, систематизировать и критически анализировать первичную и вторичную информацию по вопросам практики управления, а также применять научную литературу по актуальным вопросам современного менеджмента;
Знание методологических основ SWOT-анализа как аналитического инструмента стратегического менеджмента
Умение агрегировать результаты, полученные с помощью различных инструментов, в виде матриц первичного и поэлементного SWOT-анализа
Навыки поиска, критического анализа и синтез информации о внутренней и внешней среде компании для формирования обоснованных выводов SWOT-анализа.
Навыки организации командной проектной работы, распределения ролей и обеспечения эффективной коммуникации при подготовке и презентации результатов
Уметь оценивать полноту и качество исходной информации, выявлять информационные разрывы и предлагать способы их устранения в рамках проектного исследования
Уметь осуществлять письменную и устную деловую коммуникацию при представлении результатов анализа и разработанных рекомендаций
Навыки разработки обоснованных управленческих решений на основе результатов SWOT- и смежных видов анализа, с учётом возможных последствий для организации

Содержание учебной дисциплины

Введение в проектный семинар «SWOТ-анализ»
Определение возможностей и угроз внешней среды: микро- и макро- уровни анализа внешней среды.
Определение силы и слабостей компании: анализ внутренней среды и среды непосредственного влияния компании.
Итоговый SWOT анализ. Разработка альтернативных стратегий построение TOWS матрицы.

Элементы контроля

Тест
Индивидуальное тестирование включает вопросы с вариантами ответов и оценивает владение студентом всего пройденного материала.
Активность на семинарах
Описание каждого семинарского занятия предоставляется до или во время семинара (в очном формате или через систему SmartLMS) и включает критерии оценки, характерные для данного семинарского занятия. Активность на семинаре включает, в том числе проверку и/или презентацию домашних заданий. В случе если активность на семинаре планируется оценивать, об этом студенты информируются заранее, либо в рамках выданного заранее задания. Пересдача данного типа контроля невозможна.
Итоговая презентация
ЦЕЛИ ПРЕЗЕНТАЦИИ: 1. Продемонстрировать владение методом SWOT-анализа и умение применять его для решения реальных стратегических задач организации. 2. Представить результаты комплексного исследования внутренней и внешней среды организации, включая использование современных методов анализа. 3. Обосновать выявленные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы на основе фактических данных, собранных через интервью, документооборот и вторичные источники. 4. Разработать и защитить стратегические рекомендации по развитию организации, основанные на результатах SWOT-анализа и имеющих практическую ценность. 5. Развить навыки профессиональной коммуникации, в том числе уверенное устное изложение сложных аналитических материалов, ответы на критические вопросы и взаимодействие с аудиторией. Итоговая презентация НЕ является блокирующим элементом контроля.

Промежуточная аттестация

2025/2026 4th module
0.25 * Активность на семинарах + 0.5 * Итоговая презентация + 0.25 * Тест

Список литературы

Авторы

Каплун Мария Никитична
Лещенко Наталья Петровна

Программа дисциплины