Управление проектами и планирование в продуктовом менеджменте

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс нацелен на получение знаний и навыков применения современных методов и инструментов проектного управления в контексте продуктового менеджмента. В рамках курса рассматриваются методологии Agile и классические подходы к управлению проектами, техники оценки ресурсов и рисков, методы построения и управления дорожными картами продуктов, стратегии работы с изменениями и неопределенностью. Студенты освоят практики организации команд, расстановки приоритетов и управления зависимостями между функциональными областями, а также методы мониторинга выполнения планов и внесения своевременных корректировок для достижения бизнес-целей.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов комплексного представления о современных методологиях и практиках проектного управления в контексте продуктового менеджмента
Приобретение практических навыков оценки ресурсов, рисков и зависимостей при разработке планов реализации продуктовых инициатив
Развитие компетенций в области организации работы команд, расстановки приоритетов и управления изменениями в условиях неопределенности
Формирование способности эффективно мониторить выполнение дорожных карт, анализировать результаты и предлагать обоснованные корректировки
Подготовка студентов к применению полученных знаний в профессиональной деятельности при управлении продуктовыми кластерами в ИТ-бизнесе

Планируемые результаты обучения

уметь применять современные методологии проектного управления (Agile, Scrum, RUP) в контексте продуктового менеджмента
уметь оценивать ресурсы, риски и зависимости при планировании продуктовых инициатив
уметь разрабатывать и управлять дорожными картами продуктов с использованием современных инструментов
уметь организовывать работу команд, распределять задачи и расставлять приоритеты в условиях ограниченных ресурсов
уметь выявлять и управлять рисками проектов, предлагать стратегии минимизации их воздействия
уметь эффективно коммуницировать статус проектов заинтересованным сторонам на всех уровнях
уметь анализировать результаты выполнения планов и предлагать обоснованные корректировки
уметь работать с изменениями требований и обстоятельств, предлагать решения для эскалации на уровне руководства
владеть методами ситуационного анализа и принятия решений в условиях неопределенности

Содержание учебной дисциплины

Введение в проектное управление и продуктовый менеджмент
Методологии и фреймворки проектного управления
Оценка и планирование проектов
Управление командой и коммуникациями
Управление рисками и изменениями
Мониторинг, контроль и оптимизация процессов

Элементы контроля

Посещение занятий
Посещение лекций и практических занятий, активное участие в обсуждениях
Проектная работа
Разработка комплексного проекта по управлению продуктовым кластером в реальной или смоделированной бизнес-ситуации. Проект выполняется индивидуально.
Контрольные работы
Контрольные работы состоят из теоретических вопросов и практических кейсов по соответствующим темам курса.
Экзамен
Экзамен письменный, состоит из теоретических вопросов и комплексного практического кейса по управлению продуктовым проектом.

Промежуточная аттестация

2025/2026 4th module
0.15 * Контрольные работы + 0.1 * Посещение занятий + 0.35 * Проектная работа + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Короткин Борис Александрович
Комаров Михаил Михайлович

Программа дисциплины