2025/2026





Стратегический менеджмент и анализ
ID 1057895
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Факультет социально-экономических и компьютерных наук
Когда читается:
1, 2 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Балезина Екатерина Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
32
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Стратегический менеджмент и анализ» направлена на формирование у обучающихся представления о принципах разработки, обоснования и реализации стратегических решений в современных компаниях. Дисциплина ориентирована на освоение теоретических подходов к стратегическому управлению, методов анализа внешней и внутренней среды, конкурентного анализа, а также инструментов реализации стратегии в виде портфеля стратегических проектов. Курс призван развить у обучающихся навыки самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия стратегических решений.
Практическая часть курса – решение стратегического бизнес-кейса в групповом формате – позволит студентам освоить и закрепить навыки разработки стратегии на примере реальной компании, а также презентовать результаты своей работы владельцам и топ-менеджменту.
По итогам освоения дисциплины студент будет знать: ключевые концепции и школы стратегического менеджмента, современные подходы к корпоративной и бизнес-стратегии, инструменты отраслевого, конкурентного и финансового анализа; уметь: применять инструменты анализа внешней среды, интерпретировать результаты анализа и строить стратегические рекомендации на их основе, определять сценарии развития компании (стратегические развилки), обосновывать, рассчитывать и интерпретировать ключевые стратегические и иные финансовые и нефинансовые показатели для принятия стратегических решений, обосновывать выбор конкурентных позиций и бизнес-моделей, формулировать иерархию стратегических целей; владеть: методикой проведения стратегической диагностики компании, навыками разработки стратегии для хозяйствующего субъекта, инструментами реализации стратегии в том числе навыками формирования портфеля стратегических проектов.
Цель освоения дисциплины
- Целью дисциплины «Стратегический менеджмент и анализ» является формирование системного представления о стратегическом менеджменте и современных методах стратегического анализа, а также практических навыков разработки и обоснования стратегических решений для хозяйствующих субъектов. По результатам освоения дисциплины студенты будут обладать навыками и компетенциями стратегического менеджера: осуществлять критический анализ текущего положения компании в отрасли, понимать и оценивать бизнес-модель, определять перспективные направления развития компании, обеспечивающие долгосрочную устойчивость компании.
Планируемые результаты обучения
- • умение проводить стратегический анализ влияния динамичного внешнего окружения и потенциала организации, а также синтез адекватных решений по развитию бизнеса;
- Владеет инструментами стратегического анализа (бенчмаркинг, 5 сил Портера, SWOT-анализ, PEST-анализ и т.д.)
- Умеет описывать ключевые понятия стратегического менеджмента на основе анализа, обобщения, критического осмысления научной, справочной, статистической и иной информации
- Умение разрабатывать стратегию компании
Содержание учебной дисциплины
- Стратегическое видение: основные понятия стратегического менеджмента
- Основные методы внешнего и внутреннего анализа деятельности компании
- Разработка стратегии компании. Инструменты реализации стратегии
Элементы контроля
- Стратегический анализ компанииАнализ компании и ее окружения осуществляется в малых группах студентами и затем результаты представляются на защите преподавателю
- Разработка стратегии
- Итоговый тест
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 2nd module0.4 * Итоговый тест + 0.3 * Разработка стратегии + 0.3 * Стратегический анализ компании
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Комплексный стратегический анализ устойчивого развития экономических субъектов : учебник / Е. В. Никифорова, О. В. Ефимова, М. М. Басова [и др.] ; под ред. Е. В. Никифоровой. — Москва : КноРус, 2020. — 160 с. — ISBN 978-5-406-01555-1. — URL: https://book.ru/book/935688 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
- Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01109-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535436 (дата обращения: 04.07.2025).