Стратегическое управление закупками и поставщиками в современном бизнесе

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Международный центр управления цепями поставок

Где читается: Международный центр управления цепями поставок

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Эльяшевич Иван Павлович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 36

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс является дополнительной обязательной дисциплиной для студентов магистратуры (МагоЛего). Данный курс предназначен для развития общих управленческих навыков в области закупочной деятельности и логистики, необходимых для работы в компаниях различных сфер бизнеса: торговых, промышленных, сервисных. Курс предполагает изучение основ стратегического управления закупками и поставщиками, с целью повышения эффективности деятельности компании в сфере материально-технического снабжения. В процессе обучения студенты познакомятся с методами управления закупками и выбора поставщиков (исполнителей, подрядчиков), а также различными стратегиями обеспечения потребности компании в материальных ресурсах широкого ассортимента, работах и услугах. Изучат модели оценки эффективности снабжения. Получат навыки расчёта себестоимости приобретаемых ресурсов, а также использования подходов анализа конъюнктуры рынка поставщиков в условиях современного бизнеса. Познакомятся с подходами снижения текущих логистических затрат в закупочной деятельности компании и методами технико-экономического обоснования инвестиционных решений по повышению эффективности снабжения.

Цель освоения дисциплины

Дисциплина «Стратегическое управление закупками и поставщиками в современном бизнесе» направлена на изучение вопросов закупочной деятельности в компаниях различных сфер бизнеса, с учётом специфики работы на международных рынках

Планируемые результаты обучения

Представляет историю развития снабжения. Демонстрирует понимание роли закупочной деятельности в бизнесе
Различает состав основных операций и функций в управлении закупками, как одной из основных частей логистики снабжения
Анализирует рынок поставщиков (исполнителей, подрядчиков). Умеет выбирать контрагентов и управлять их базой в компании
Выбирает поставщиков, на основе коммерческих предложений. Оценивает условия поставок материальных ресурсов различных категорий, с учётом отпускной цены и затрат на логистику. Формирует перечень критериев оценки коммерческих предложений поставщиков, производит их парное сравнение и рассчитывает их вес

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Закупочная деятельность, как базисная функция логистики
Тема 2. Управление закупками в цепях поставок
Тема 3. Управление поставщиками (исполнителями, подрядчиками) в логистике снабжения
Тема 4. Затраты, связанные с закупками и направления их оптимизации
Тема 5. Организация снабжения на операционном уровне, полномочия сотрудников
Тема 6. Закупки для государственных и муниципальных нужд

Элементы контроля

Активность на семинарских занятиях
Экзамен
Самостоятельная работа
Домашнее задание
Домашняя работа предполагает анализ системы снабжения на примере данных компании, предложенных преподавателем, оценить её уровень зрелости, а также предложить возможные пути решения выявленных проблем

Промежуточная аттестация

2025/2026 3rd module
0.1 * Активность на семинарских занятиях + 0.2 * Домашнее задание + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Эльяшевич Иван Павлович

Программа дисциплины