Бакалавриат
2025/2026





Основы управления
Статус:
Курс обязательный (Управление и аналитика в государственном секторе)
Кто читает:
Департамент государственного администрирования
Где читается:
Санкт-Петербургская школа социальных наук
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Основной целью курса является формирование у студентов системных представлений в области общего менеджмента современной организации, понимания особенностей управления в организациях публичного сектора, а также приобретение практических навыков применения различных методов и технологий управления на практике. В рамках дисциплины предполагается освоение современных концепций краудсорсинга и agile-менеджмента, знакомство с современными технологиями решения управленческих задач, в том числе – с использованием digital-аналитики, проблемами оценки трендов развития организаций и планирования изменений систем управления.
Цель освоения дисциплины
- Сформировать у студентов системные представления в области общего менеджмента современной организации
- Сформировать умение использовать основную терминологию через призму истории развития концепций менеджмента в XX-XXI веках
- Сформировать представления об основных элементах организационной структуры и факторах организационной динамики
- Сформировать представления об управленческом цикле и базовых навыков анализа конкретных ситуаций для принятия решений
- Сформировать у студента умение применения основных инструментов анализа в менеджменте
- Сформировать представление о стратегическом управлении организацией
Планируемые результаты обучения
- Умение адекватно использовать соответствующую терминологию
- Знание ключевых концепций в области актуального менеджмента
- Знание ключевых концепций и теорий в области классического и актуального менеджмента
- Понимание актуальных и перспективных проблем в области развития современных организаций, в том числе организаций публичного сектора
- Умение анализировать структуру и функции организации с целью принятия решений по конкретным вопросам менеджмента
- Умение организовывать персонал для решения конкретных задач менеджмента
- Умение прогнозировать и планировать управленческие действия в конкретных ситуациях
Содержание учебной дисциплины
- Основные идеи менеджмента: классические концепции и современность
- Организационная среда: структура и динамика
- Цикл менеджмента: аналитика и принятие решений
- Менеджерское поведение: лидерство и бизнес-этика
- Актуальные технологии и подходы к управлению: управление знаниями, проекты, краудсорсинг, agile
- Аналитические инструменты менеджмента
- Стратегии в менеджменте
Элементы контроля
- Контрольная работа №1Контрольная работа будет проводиться в форме тестирования по материалам курса (Тестовые задания могут содержать как открытые вопросы, так и вопросы на заполнение пропусков). 1. В контрольной работе применяется ограничение по времени на выполнение одного задания (время может отличаться в зависимости от задания, в среднем не более 1 мин на задание). 2. Во время проведения контрольной работы запрещается использование любых источников информации (как на бумажных, так и на электронных носителях).
- Участие в групповой дискуссииДля успешного освоения дисциплины студенту необходимо тщательно проработать текущий учебный материал, изучить материалы лекций, прочитать рекомендованную основную и дополнительную литературу. Самостоятельная работа предполагает закрепление лекционного материала дома и дополнение знаний вспомогательными материалами. Преподаватель оценивает работу студентов в аудитории на семинарских занятиях: участие в дискуссиях, результаты устных опросов, презентации, правильность решения задач и кейсов как индивидуально, так и в рамках командной работы. Восстановление оценок за пропущенное занятие и пересдача заданий не производится.
- ДокладПодготовка доклада представляет собой самостоятельную групповую работу 2-3 студентов. Доклад производится в виде презентации в формате PPT (или ином, по выбору студентов). Доклад по заранее выбранной теме включает сравнительный анализ взглядов отечественных и зарубежных авторов по теме, точку зрения самих студентов, выводы и визуализацию. Студенты накануне семинарского занятия, на котором предполагается презентация заранее подготовленного доклада, сообщают преподавателю по корпоративной почте о готовности доклада и требуемом времени для его презентации. Презентация доклада предъявляется другим студентам на семинарском занятии для последующего обсуждения затронутых в ней тем и /или кейсов, предложенных преподавателем. Презентация доклада предполагает выступление 8-10 минут с последующим обсуждением. Оценивается как сам доклад, так и ответы докладчиков на вопросы аудитории. При оценке доклада преподаватель руководствуется следующими критериями: • соответствие содержания выбранной теме; • наличие четкой и логичной структуры; • наличие авторской позиции по рассматриваемой проблематике;
- Контрольная работа №2Контрольная работа будет проводиться в форме тестирования по материалам курса (Тестовые задания могут содержать как открытые вопросы, так и вопросы на заполнение пропусков). 1. В контрольной работе применяется ограничение по времени на выполнение одного задания (время может отличаться в зависимости от задания, в среднем не более 1 мин на задание). 2. Во время проведения контрольной работы запрещается использование любых источников информации (как на бумажных, так и на электронных носителях).
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 4th module0.25 * Доклад + 0.25 * Участие в групповой дискуссии + 0.25 * Контрольная работа №1 + 0.25 * Контрольная работа №2
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Грибов В. Д., Веснин В. Р. - Теория менеджмента - 978-5-16-009193-8 - ИНФРА-М - 2021 - https://znanium.ru/catalog/product/1210718 - 1210718 - ZNANIUM
- Менеджмент : учебник для вузов / под редакцией Ю. В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 595 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18246-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/560488 (дата обращения: 14.01.2026).
- Практический курс менеджмента : учебник для вузов / под редакцией Ю. В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 254 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17637-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/560746 (дата обращения: 14.01.2026).
- Салынская, Т. В., Business and management: The state and municipal sector : учебное пособие / Т. В. Салынская, А. А. Ясницкая. — Москва : Русайнс, 2024. — 378 с. — ISBN 978-5-466-04332-7. — URL: https://book.ru/book/951623 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
- Салынская, Т. В., Business and management: Urban communication and practice : учебное пособие / Т. В. Салынская, А. А. Ясницкая. — Москва : Русайнс, 2024. — 178 с. — ISBN 978-5-466-04333-4. — URL: https://book.ru/book/951624 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
- Стили менеджмента - эффективные и неэффективные, Адизес, И. К., 2024
Рекомендуемая дополнительная литература
- Management as a Science and Practical Activity : учебное пособие / Т. С. Путиловская, И. Г. Тучкова, А. Г. Козлов [и др.]. — Москва : Русайнс, 2023. — 194 с. — ISBN 978-5-466-03398-4. — URL: https://book.ru/book/950884 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.