Магистратура
2026/2027
Психопатология лидерства: практика и стратегии работы бизнес-консультанта
Статус:
Курс обязательный (Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование)
Кто читает:
Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
2-й курс, 2 семестр
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
56
Программа дисциплины
Аннотация
Программа – практикум, состоящая из 6-ти занятий. Каждое занятие начинается с вводного блока теории, потом разбирается практический организационный кейс. Соотношение теории и практики – 20 %/ 80 %. Основной акцент в программе делается на стратегии работы консультанта в условиях проявления токсического лидерства в организации, динамику «руководитель – команда», стратегии индивидуального коучинга руководителей с ярко выраженными деструктивными чертами характера.
Цель освоения дисциплины
- Сформировать системное представление о психологических и психопатологических аспектах деструктивного лидерства в организационном контексте. Раскрыть механизмы возникновения и развития токсических форм лидерства, связанных с внутриличностными конфликтами, регрессией, агрессией, завистью, травматическим опытом и деструктивными чертами характера руководителя. Сформировать понимание влияния личности и поведения лидера на командную динамику, деятельность топ-менеджмента и функционирование организации. Научить распознавать проявления нарциссических, параноидных, обсессивно-навязчивых, шизоидных и антисоциальных черт в лидерском поведении. Сформировать навыки анализа краткосрочных и долгосрочных организационных последствий различных деструктивных лидерских стилей. Освоить основные стратегии работы консультанта и коуча с руководителями, имеющими выраженные деструктивные особенности личности и поведения. Сформировать навыки выбора консультативной стратегии с учётом индивидуальной динамики лидера, групповых процессов и организационного контекста. Развить способность анализировать практические организационные случаи, формулировать консультативные гипотезы и разрабатывать план профессионального вмешательства. Познакомить обучающихся с типологией организационных конфликтов и возможностями применения инструментов бизнес-медиации.
Планируемые результаты обучения
- Знать: основные признаки и механизмы токсического и деструктивного лидерства.
- Уметь: различать виды внутриличностных конфликтов лидера и формы их проявления в деятельности организации.
- Владеть: навыками исследования механизмов взаимного влияния лидера, группы и организационной системы.
- Уметь: анализировать поведение лидера с учётом личностных, групповых и организационных факторов; выявлять признаки токсического лидерства и связанные с ним риски для организации и команды; прогнозировать влияние поведения руководителя на качество коммуникации, принятие решений, распределение ответственности и эмоциональное состояние команды.
- Владеть: базовыми инструментами бизнес-медиации и урегулирования организационных конфликтов.
- Знать: типологию организационных конфликтов и возможности применения инструментов бизнес-медиации.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Феномен токсического лидерства
- Тема 2. Злокачественный нарциссизм
- Тема 3. Параноидные и обсессивно-навязчивые черты
- Тема 4. Шизоидные черты и коррумпированное (антисоциальное) лидерство
- Тема 5. Влияние травматического прошлого лидера на паттерны принятия решений и выбор стратегии
- Тема 6. Конфликты. Инструменты бизнес-медиации в работе консультанта
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Бегство от свободы, Фромм, Э., 2007
- Наука о характерах: понять природу человека, Адлер, А., 2014
- Научение через опыт переживания, Бион, У. Р., 2008
- Элементы психоанализа, Бион, У. Р., 2009
Рекомендуемая дополнительная литература
- 18815 - Логика тревоги. Эмпатия, тревожность и панические атаки (краткое изложение) - Н. Геццани - КнигиКратко - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/18815 - Alpina