• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Управление бизнес потребностью

Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 64

Программа дисциплины

Аннотация

Планирование потребности. Спрос и время выполнения заказа, как случайные величины. Анализ статистики и сопоставление динамики расхода, поступления и остатков продукции. Экономико-математические методы планирования (прогнозирования) потребности в материальных ресурсах. Методы экстраполяции временных рядов и корреляционно-регрессионные модели. Поиск факторов, оказывающих влияние на изменчивость потребности в материально-технических ресурсах. Расчет резервов по категориям и определение оптимального уровня клиентского сервиса. Управление оборотным капиталом компании в условиях риска (неопределённости). Бюджетирование закупок. Классификация затрат при управлении закупками. Способы группировки для организации эффективной системы управления затратами в компании, их бюджетирования и оптимизации. Проблемы учета и планирования затрат на закупку. Финансовые показатели деятельности компании и анализ ликвидности баланса. Виды себестоимости и методы её калькуляции. Методы распределения накладных расходов на себестоимость готовой продукции. Оценка затрат на закупку по видам деятельности компаний (выполняемым операциям и функциям). Методы оценки эффективности инвестиций в инфраструктурные объекты. Модель Дюпона и её использование при расчёте эффективности стратегических решений в закупочной деятельности компании. Стратегии, методы и процедуры бюджетирования. Цикл от «заявки до оплаты»: управление заказами внутренних клиентов, организация и лучшие практики грузопереработки, внутренний и внешний документооборот, учет ресурсов, претензионная работа.