• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Введение в управление международной конкурентоспособностью

Статус: Майнор
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Введение в управление международной конкурентоспособностью» знакомит слушателей с основными факторами и закономерностями, определяющими формирование конкурентоспособности на международном рынке. В рамках программы рассматривается деятельность основных функциональных подразделений международной компании, их особенности, области ответственности и показатели эффективности. Отдельное внимание уделяется роли анализа и прогнозирования при разработке и реализации планов развития. Студенты познакомятся с подходами к оценке особенностей ведения бизнеса в разных странах, разработкой и реализацией проектов на международном рынке, отработают практические навыки их использования.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью курса «Введение в управление международной конкурентоспособностью» является формирование целостного представления о факторах, определяющих конкурентоспособность на международном рынке, а также развитие базовых навыков, необходимых для эффективного достижения целей в сфере международного бизнеса. Для реализации этой цели применяется практико-ориентированный подход к изложению материала: наряду с изучением теорий международного бизнеса особое внимание уделяется анализу бизнес-кейсов и проведению мастер-классов с участием представителей международных компаний и экспертов в таких областях, как финансы, информационные технологии, управленческий контроль и моделирование.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Применяет положения системного подхода для обоснования областей знаний, необходимых для выработки управленческих решений в международном бизнесе
  • Описывает современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности, применяет их базовый инструментарий для анализа международного бизнеса и разработки управленческих решений.
  • Выявляет особенности ведения бизнеса в разных странах, оценивает их влияние на отдельные бизнес-направления, применяет полученные результаты оценки для обоснования территориально-распределенной структуры международной компании.
  • Разрабатывает, обосновывает и представляет внешней аудитории идеи международного бизнеса с учетом особенностей ведения бизнеса в разных странах.
  • Определяет основные области ответственности функциональных подразделений в международной компании, оценивает и структурирует их влияние на результирующие показатели конкурентоспособности.
  • Обосновывает оптимальные условия развития конкретного направления международного бизнеса и участвует в их обсуждении в рамках переговоров с представителями бизнеса и государственных органов разных стран.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Управленческие решения
  • Современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности
  • Особенности ведения бизнеса в разных странах
  • Представление идеи международного бизнеса
  • Основы функционального менеджмента в международном бизнесе
  • Взаимодействие бизнеса и государства при ведении международного бизнеса
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса
    Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса
  • неблокирующий Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса
    Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса
  • неблокирующий Подготовка и представление домашних заданий
    Подготовка и представление домашних заданий
  • неблокирующий Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры
    Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры
  • неблокирующий Посещаемость и активность на занятиях
    Посещаемость занятий и активность на занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.2 * Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры + 0.2 * Посещаемость и активность на занятиях + 0.2 * Подготовка и представление домашних заданий + 0.2 * Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Международный бизнес : учебник, Гриффин, Р., 2006
  • Теория систем и системный анализ : учебник для вузов, Волкова, В. Н., 2010
  • Финансовый анализ, Ефимова, О. В., 2002

Рекомендуемая дополнительная литература

  • International financial statement analysis, Robinson, T. R., 2009
  • Глобальная среда бизнеса : учебник для вузов, , 2026
  • Макроэкономика. Практикум странового анализа : учебное пособие, , 2025
  • Международные экономические отношения : учебник для вузов, Смитиенко, Б. М., 2007
  • Оптимальные системы управления. Аналитическое конструирование : учеб. пособие, Афанасьев, В. Н., 2007

Авторы

  • Галкина Анастасия Николаевна
  • Подчуфаров Андрей Юрьевич