• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Стратегический маркетинг и особенности управления в продажах

Статус: Майнор
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

Мировой бизнес выработал маркетинговые методологию и инструментарий, обеспечивающие формирование потребителей, спроса и продвижение. В рамках дисциплины рассматриваются модели формирования и продвижения. Дисциплина направлена на формирование у студентов компетенций в области управления человеческими ресурсами в фитнес-индустрии. Бизнес компании растут и развиваются благодаря информационным и технологическим ресурсам. Однако в основе высокой производительности труда – человеческий капитал, его соответствие целям и задачам организации, работающей в сфере продаж, лидерство, командообразование. Остро встает проблема увлеченности сотрудника рабочим процессом для достижения эффективности использования его профессиональных качеств. В рамках курса уделяется внимание формированию знаний по формированию и внедрению кадровых политик организации в сфере продаж. Студенты будут знать особенности отбора, мотивации, оценки и обучения персонала отдела продаж.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение обучающимися методологии стратегического маркетинга и формирование способности выстраивать управление продажами в соответствии с маркетинговой стратегией компании.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает методологию разработки маркетинговой стратегии компании.
  • Знает типы конкурентных стратегий и источники конкурентных преимуществ.
  • Знает модели организации службы продаж и каналов дистрибуции.
  • Знает инструменты управления эффективностью коммерческого блока.
  • Умеет проводить сегментацию рынка и формулировать позиционирование.
  • Умеет разрабатывать продуктовые и ценовые решения на основе анализа данных.
  • Умеет проектировать структуру службы продаж под стратегию компании.
  • Умеет каскадировать стратегические цели в планы и KPI продаж.
  • Владеет навыками построения системы регулярного менеджмента продаж.
  • Владеет навыками согласования работы маркетинга и продаж по единой воронке.
  • Владеет навыками разработки и защиты маркетинговой стратегии перед руководством.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Модуль 1. Стратегический маркетинг: аналитическая основа
  • Модуль 2. Конкурентный анализ и конкурентные стратегии
  • Модуль 3. Продуктовая и ценовая стратегии
  • Модуль 4. Каналы дистрибуции
  • Модуль 5. Организация службы продаж
  • Модуль 6. Управление эффективностью продаж
  • Модуль 7. Согласование маркетинга и продаж
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирует часть оценки/расчета Активность на семинарских занятиях
  • блокирует часть оценки/расчета Итоговый контроль
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.5 * Итоговый контроль + 0.5 * Активность на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Strategic marketing, Cravens, D., 2000

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Стратегический маркетинг, пер. с англ., 2-е изд., 222 с., , 2017

Авторы

  • Ходунов Евгений Сергеевич