• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

Практический семинар: Психодинамический менторинг в организациях

Когда читается: 2-й курс, 2 семестр
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Психодинамический менторинг в организациях" разработан с целью подготовки менторов со знанием теории психоанализа и психодинамических методов работы, которые будут содействовать получению навыков менти в области бизнеса и организационного развития. Курс призван способствовать развитию навыков обучения и развития взрослых и саморефлексии ментора по поводу собственной профессиональной деятельности и как следствие, способствовать развитию навыка рефлексии менти по поводу его профессиональной деятельности с целью ее улучшения.Важной частью курса является развитие навыков передачи опыта и образа мышления, навыков развития руководителей и сотрудников, мотивации, преемственности, наставничества, осознанности, формирования наблюдающего эго. Во время прохождения курса особое внимание уделяется развитию личных качеств (терпимость, тактичность, умение сопереживать, помогать менти, не навязывая своего мнения, направляя и др.), необходимых ментору для успешной работы на разных этапах их профессионального развития. Характерными чертами курса являются рефлексивность, интерактивность, интенсивность, обращение к накопленным ресурсам профессионального сообщества и собственному профессиональному опыту, обучение через деятельность. В настоящее время под менторством понимается особый тип взаимоотношений между специалистом, обладающим бóльшими знаниями, профессиональным и жизненным опытом (ментором), и специалистом с меньшими знаниями и опытом (менти, протеже), в процессе которых ментор помогает своему подопечному приобрести необходимые профессиональные знания и опыт, развить практические навыки и необходимые профессиональные и личностные качества, социально адаптироваться к профессии и коллективу, выработать высокие стандарты поведения и приверженность моральным ценностям. Менторство расширяет доступ к более опытным коллегам, обеспечивает подопечным регулярную обратную связь и поддержку, помогает развить потребность в постоянном совершенствовании. Курс рассчитан на освоение теории и практики проведения ментор-сессий в организациях. Слушатели освоят важнейшую компетенцию - ментора. В результате освоения курса студенты получат знание технологии организации различных методов менторинга в обучении и развитии персонала, повысят собственную эффективность в условиях неопределенности, многозадачности и требований быстрого развития, станут лучше понимать людей и их мотивы, их внутренние процессы, повысят осознанность, найдут внутренние ресурсы и вдохновение двигаться опытом; овладеют принципами проведения ментор-сессий; научатся проектировать индивидуальные траектории развития лидеров, подбирать метод, содержание, техники в соответствии с целями, категорией участников и другими критериями; отработают навык самостоятельного проведения ментор-сессий; научатся правильно интерпретировать происходящее на сессии; диагностировать клиентов; давать конструктивную обратную связь; овладеют приемами работы с сопротивлением, переносом, контрпереносом. Освоят психоаналитическую типологию личности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цели освоения дисциплины - изучение технологии менторинга и структуры проведения менторинговых сессий, освоение компетенции ментора для получения эффективных результатов в ментор-сессиях, понимание как строятся отношения и распределяется ответственность между ментором и менти в ходе взаимодействия, овладение инструментарием для передачи опыта, понимание каким образом психоаналитический аппарат используется в менторинге.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает: основные понятия, методы и инструменты ментор-сессий в психоаналитической парадигме; основные понятия и базовые теории менторинга, основные виды специфику современных методов передачи опыта, основные компетенции и этические аспекты деятельности ментора, способы оценки эффективности менторинга; имеет информацию о характере, цели и возможностях менторинга.
  • Способен самостоятельно проводить в организации ментор-сессии.
  • Владеет: технологией с прописанными процедурами и решениями, конкретными советами и упражнениями; технологией оценки результатов ментор-сессий.
  • Имеет возможность после завершения обучения получить сертификат ментора по стандарту ICF в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Вводный. Что такое менторинг
  • Тема 2. Кто такой ментор
  • Тема 3. Психоаналитические концепции
  • Тема 4. Стили управления
  • Тема 5. Этапы развития менотринговых отношений
  • Тема 6. Логистика работы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Activity
  • неблокирующий Written assignment
  • неблокирующий Test
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 2nd semester
    0.33 * Written assignment + 0.34 * Test + 0.33 * Activity
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 13357 - Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций (краткое изложение) - М.де Врис - Альпина.Академия - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/13357 - Alpina
  • 304 - Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта - М.де Врис - Альпина Паблишер - 9785961420357 - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/304 - Alpina
  • Александр Кравцов - Найди ментора - 978-5-00169-723-7 - МИФ - 2020 - https://hse.miflib.ru/book/25042/ - 25042
  • Искусство управленческой борьбы : технологии перехвата и удержания управления, Тарасов, В. К., 2003
  • Лидер на кушетке, клинический подход к изменению людей и организаций, пер. с англ. Ирина Сергеева, 331 с., Врис, М. К. де, 2008
  • Мистика лидерства : развитие эмоционального интеллекта, Кетс де Врис (Кэ де Ври), М., 2003

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Как из мухи сделать слона : психология лидерства, Вагин, И., 2004
  • Руководители-чемпионы : Практики атлетического лидерства, Шекшня, С. В., 2019
  • Эмоциональный интеллект лидера, Кроль, Л., 2025

Авторы

  • Стависский Михаил Юрьевич