Управление цифровыми проектами

Магистратура 2026/2027

Статус: Курс по выбору (Цифровые технологии в гуманитарных исследованиях)

Кто читает: Школа лингвистики

Где читается: Факультет гуманитарных наук

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Тюрякова-Матвеева Дарья Владимировна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Управление цифровыми проектами» формирует у слушателей комплексное понимание специфики управления междисциплинарными проектами в области цифровых гуманитарных исследований. Программа охватывает полный жизненный цикл проекта: от формулировки исследовательского вопроса и концептуализации цифрового продукта до планирования ресурсов, формирования команды и оценки результатов. Особое внимание уделяется особенностям коммуникации между разработчиками, исследователями и хранителями культурного наследия, а также вопросам устойчивости и открытости создаваемых цифровых ресурсов. Слушатели осваивают современные методологии управления (включая гибкие подходы), инструменты планирования и принципы работы с проектной документацией.

Цель освоения дисциплины

Сформировать представление о принципах и методах управления цифровыми проектами в цифровых гуманитарных исследованиях и в секторе учреждений культуры и памяти.
Освоить навыки постановки проблемы, планирования ресурсов и сроков, организации команды, коммуникации и управления рисками в цифровом проекте.
Научиться выбирать адекватную модель управления проектом и оценивать его результаты с учетом специфики цифрового ресурса.

Планируемые результаты обучения

1. Описывает базовые понятия проектного управления; различает проект, продукт, результат и ценность; объясняет специфику цифрового проекта в гуманитарной среде; формулирует структуру жизненного цикла проекта.
2. Определяет особенности цифровых проектов в музеях, библиотеках, архивах и галереях; различает основные типы GLAM-проектов; объясняет культурную миссию и общественную ценность цифрового ресурса; соотносит проект с задачами сохранения и репрезентации наследия.
3. Описывает этапы жизненного цикла проекта; связывает проектные действия с достижением результата и ценности; формулирует ожидаемые эффекты проекта; обобщает место проекта в системе научных и культурных задач.
4. Выявляет ключевых участников проекта и их интересы; распределяет роли в междисциплинарной команде; выстраивает базовую схему коммуникации между участниками; учитывает потребности разных стейкхолдеров при планировании проекта.
5. Формулирует цель и задачи цифрового проекта; переводит исследовательскую проблему в проектные требования; проектирует содержание и структуру цифрового продукта; описывает требования к данным, метаданным и пользовательскому интерфейсу.
6. Составляет базовый план работ по проекту; определяет ресурсы, сроки и ключевые этапы; выявляет основные риски проекта; предлагает меры реагирования на вероятные ограничения и проблемы.
8. Объясняет принцип адаптации проектного подхода к условиям проекта; учитывает особенности организации, команды и продукта; изменяет структуру управления в зависимости от масштаба и сложности; обосновывает, какие элементы проекта требуют большей или меньшей формализации.
9. Оформляет основные документы проекта; ведет базовую проектную документацию; отслеживает выполнение задач и контрольных точек; корректирует план проекта по мере его реализации.
10. Объясняет значение устойчивости и открытости цифрового ресурса; оценивает возможности долгосрочного использования результата проекта; формулирует критерии успешности; анализирует культурный, научный и организационный эффект проекта.