Проектный семинар "Продуктовый менеджмент"

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс по выбору (Дизайн и разработка информационных продуктов)

Кто читает: Базовая кафедра Т-Банка

Где читается: Факультет компьютерных наук

Когда читается: 2-й курс, 1-4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 68

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Этот курс предназначен для тех, кто хочет научиться создавать цифровые продукты с нуля. Студенты пройдут полный цикл разработки: от выявления проблем пользователя до запуска работающего MVP и сбора обратной связи. На практике вы будете работать в командах, проводить исследования, анализировать рынок, разрабатывать стратегию, проектировать интерфейсы и управлять разработкой. Финальный проект — ваш собственный MVP с реальной обратной связью от пользователей

Цель освоения дисциплины

Находить и валидировать проблемы пользователей — проводить качественные интервью, собирать данные, создавать Customer Journey Maps и выявлять реальные боли целевой аудитории на основе исследований, а не предположений
Разрабатывать решения и формулировать стратегию — от гипотезы проблемы к гипотезе решения, создавать ценностное предложение и выстраивать продуктовое виденье
Анализировать рынок и конкурентов — определять размер рынка, исследовать конкурентов, позиционировать свой продукт и оценивать экономическую целесообразность идеи
Создавать дизайн и пользовательский опыт — превращать абстрактные идеи в конкретные интерфейсы, применять Design Thinking, создавать wireframes и прототипы, тестировать их с реальными пользователями
Управлять разработкой продукта — организовывать работу команды разработчиков, писать требования, планировать спринты по Agile методологии, управлять рисками и доставлять MVP в срок
Запускать продукт и принимать решения на основе данных — собирать обратную связь пользователей, выбирать правильные метрики (North Star), анализировать данные, выявлять инсайты и разрабатывать план улучшения продукта

Планируемые результаты обучения

Студент умеет запускать продукт и развивать его на основе данных — собирать обратную связь, отслеживать ключевые метрики (в том числе North Star Metric), анализировать результаты, находить инсайты и выстраивать план улучшений
Студент умеет управлять разработкой по Agile — организовывать работу команды, ставить задачи, планировать спринты, контролировать риски и соблюдать сроки выпуска MVP
Студент умеет проектировать пользовательский опыт и интерфейсы — применять Design Thinking, создавать вайрфреймы и прототипы, тестировать их с реальными пользователями
Студент умеет оценивать рыночные перспективы — анализировать размер рынка и конкурентов, позиционировать продукт и обосновывать его экономическую целесообразность
Студент умеет формулировать продуктовые решения и стратегию — переходить от гипотезы проблемы к гипотезе решения, создавать ценностное предложение и продуктовое видение
Студент умеет выявлять и подтверждать реальные проблемы пользователей — проводить интервью, собирать данные, строить Customer Journey Maps и определять боли аудитории на базе исследований

Содержание учебной дисциплины

Кто такой продакт и чем он занимается
Жизненный цикл продукта
Типы продуктов и бизнес-моделей
Продуктовая культура в компании
CustDev и глубинные интервью
Количественные исследования
Customer Journey Mapping (CJM)
Синтез инсайтов, проблемы и гипотеза проблемы
Защита презентаций: Гипотеза проблемы
User Story и JTBD
How Might We (HMW) фреймворк
Гипотеза решения и value proposition
Защита презентаций: Гипотеза решения
AI инструменты для продакта и команды
Сегментация аудитории
Анализ конкурентов и трендов
Защита презентаций: Анализ рынка и позиционирование
Видение, миссия и стратегические рамки
Unit-экономика и бизнес-моделирование
Фреймворки приоритизации и роадмап
Защита презентаций: Стратегия и бизнес-модель
Design Thinking и методология проектирования
UX-исследования, user flows и architecture
Влияние дизайна и текста на бренд
Защита презентаций: Дизайн решения
Agile/Scrum и Kanban для продакта
Управление рисками, зависимостями и доставкой
MVP: типы, стратегия и эксперименты
Защита презентаций: MVP и первый запуск
North Star метрики и KPI
Анализ данных и эксперименты
Запуск и рост продукта
Необычные данные
ФИНАЛЬНАЯ ЗАЩИТА: MVP с обратной связью пользователей

Элементы контроля

Активность на семинарах
Промежуточные проекты
Защита презентации по результатам каждого программного модуля. Команда студентов (2-3 человека) представляет результаты проведенных исследований, анализа и концептуализации согласно требованиям модуля. Модуль 2 (семинар 9): инсайты из исследований, Customer Journey Mapping, выявленная проблема, гипотеза проблемы. Модуль 3 (семинар 13): HMW фреймворк, User Stories, гипотеза решения, ценностное предложение, результаты валидации. Модуль 4 (семинар 17): сегментация, конкурентный анализ, рыночные тренды. Модуль 5 (семинар 21): видение/миссию, стратегические рамки, Unit-экономику (LTV, CAC), Business Model Canvas, приоритизацию. Модуль 6 (семинар 25): design thinking, прототипы, результаты юзер-тестирования. Модуль 7 (семинар 29): рабочий MVP, техническая реализация
Финальная защита продукта
Защита финального MVP по результатам Модулей 7-8. Команда студентов (2-3 человека) демонстрирует: полностью функциональный MVP, собранную обратную связь от целевых пользователей (минимум 10-15 интервью/тестирований), выявленные insights, конкретные идеи улучшения (основанные на feedback), детальный план развития продукта на 3-6 месяцев, выбранные метрики для отслеживания.

Промежуточная аттестация

2026/2027 4th module
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА = (Работа на семинарах × 0,25) + (Промежуточные проекты × 0,5) + (Финальный проект × 0,25), где: Работа на семинарах — средняя оценка за активность на семинарах Промежуточные проекты — средняя оценка за 6 промежуточных проектов (в 10-балльной шкале) Финальный проект — оценка за финальный проект (в 10-балльной шкале)

Список литературы

Авторы

Солдатова Татьяна Владимировна
Шовкович Елена Геннадьевна

Программа дисциплины