Магистратура
2026/2027





MarTech: создание технологических стартапов
ID 1153874
Статус:
Курс обязательный (Цифровой маркетинг)
Кто читает:
Департамент маркетинга и предпринимательства
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
2-й курс, 3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Денисов Михаил Валерьевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Курс направлен на погружение студентов в сферу маркетинговых технологий (MarTech) и формирование компетенций по созданию и запуску технологических стартапов. В рамках дисциплины рассматриваются как наиболее известные мировые продукты, так и нишевые решения для локальных рынков. Студенты изучат не только текущее состояние и функциональность продуктов, но и историю их развития, причины успеха и закрытия проектов. Курс интегрирует теоретические основы стратегического менеджмента, бизнес-планирования, цифрового маркетинга и бизнес-аналитики.
Особое внимание уделяется практической работе: студенты проходят полный цикл создания стартапа — от генерации идеи до разработки прототипа и вывода продукта на рынок. В рамках курса предусмотрены встречи с создателями или ключевыми сотрудниками компаний, создающих технологические продукты для маркетинга и управления.
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов системных знаний, практических навыков и компетенций, необходимых для успешного создания, запуска и масштабирования технологических стартапов в сфере маркетинга на российском рынке.
Планируемые результаты обучения
- Определяет ключевые тренды и возможности в экосистеме MarTech для создания стартапа.
- Анализирует успешные и неудачные кейсы технологических стартапов в маркетинге.
- Разрабатывает бизнес-модель стартапа с использованием канвас-инструментов.
- Рассчитывает ключевые метрики Unit-экономики (CAC, LTV) для оценки устойчивости проекта.
- Проектирует пользовательский интерфейс с учётом потребностей целевой аудитории.
- Анализирует эффективность маркетинговых каналов с использованием данных.
- Аргументирует инвестиционную привлекательность проекта на основе финансовых расчётов.
- Формулирует и тестирует бизнес-гипотезы, используя принципы бережливого стартапа (Lean Startup).
- Проводит структурированные беседы с возможными клиентами для проверки выявленных проблем.
- Разрабатывает и запускает минимально жизнеспособный продукт (MVP), используя инструменты, не требующие программирования или требующие его минимального объёма (no-code/low-code инструменты).
- Применяет нестандартные способы (Growth Hacking техники ) ускоренного привлечения первых клиентов.
- Разрабатывает стратегию вывода технологического стартапа на рынок (GTM-стратегию).
- Структурирует и подготавливает презентацию нового проекта (Pitch Deck) для презентации стартапа инвесторам.
Содержание учебной дисциплины
- Введение в технологические стартапы и экосистему маркетинговых технологий (MarTech-экосистему)
- Выявление и оценка потребностей клиентов
- Бизнес-моделирование и Unit-экономика
- Минимально жизнеспособный продукт (MVP) для маркетологов
- Стратегия вывода продукта на рынок (GTM-стратегия) и ускоренное развитие проекта (Growth Hacking)
- Привлечение инвестиций и питчинг
Элементы контроля
- Домашнее задание (Анализ MarTech-стартапа)Студенты выбирают существующий MarTech-стартап и готовят письменный анализ по заданной структуре: проблема, решение, бизнес-модель, аудитория, конкуренты, ключевые метрики.
- Практическая работа (Customer Discovery)Студенты проводят минимум 5 интервью с потенциальными пользователями своего стартапа. По итогам готовят отчёт с инсайтами, сформулированными проблемами и скорректированными гипотезами.
- Презентация проекта (Pitch Deck)Итоговая защита проекта перед комиссией. Студенты представляют Pitch Deck своего стартапа (10-минутная презентация + 5 минут на вопросы).
- Активность на занятияхОценка за работу на семинарских занятиях: участие в дискуссиях, качество выполнения групповых упражнений, активность при разборе кейсов.
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 3rd module0.15 * Практическая работа (Customer Discovery) + 0.3 * Активность на занятиях + 0.4 * Презентация проекта (Pitch Deck) + 0.15 * Домашнее задание (Анализ MarTech-стартапа)
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Бланк С.М., Дорф Б. - Стартап: Настольная книга основателя - 978-5-9614-1983-2 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471791 - 471791 - ZNANIUM
- Токарев Б.Е. - Маркетинг инновационно-технологических стартапов: от технологии до коммерческого результата - 978-5-9776-0572-4 - Магистр - 2024 - https://znanium.ru/catalog/document?id=431763 - 431763 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- 351 - Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора - А.Остервальдер; И.Пинье - Альпина Паблишер - 9785961423457 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/351 - Alpina
- Григорович А.В. - Венчурные инвестиции в стартапы - НИЦ ИНФРА-М - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=479000 - 479000 - ZNANIUM