• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

MarTech: создание технологических стартапов

ID 1153874

Статус: Курс обязательный (Цифровой маркетинг)
Когда читается: 2-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс направлен на погружение студентов в сферу маркетинговых технологий (MarTech) и формирование компетенций по созданию и запуску технологических стартапов. В рамках дисциплины рассматриваются как наиболее известные мировые продукты, так и нишевые решения для локальных рынков. Студенты изучат не только текущее состояние и функциональность продуктов, но и историю их развития, причины успеха и закрытия проектов. Курс интегрирует теоретические основы стратегического менеджмента, бизнес-планирования, цифрового маркетинга и бизнес-аналитики. Особое внимание уделяется практической работе: студенты проходят полный цикл создания стартапа — от генерации идеи до разработки прототипа и вывода продукта на рынок. В рамках курса предусмотрены встречи с создателями или ключевыми сотрудниками компаний, создающих технологические продукты для маркетинга и управления.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов системных знаний, практических навыков и компетенций, необходимых для успешного создания, запуска и масштабирования технологических стартапов в сфере маркетинга на российском рынке.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Определяет ключевые тренды и возможности в экосистеме MarTech для создания стартапа.
  • Анализирует успешные и неудачные кейсы технологических стартапов в маркетинге.
  • Разрабатывает бизнес-модель стартапа с использованием канвас-инструментов.
  • Рассчитывает ключевые метрики Unit-экономики (CAC, LTV) для оценки устойчивости проекта.
  • Проектирует пользовательский интерфейс с учётом потребностей целевой аудитории.
  • Анализирует эффективность маркетинговых каналов с использованием данных.
  • Аргументирует инвестиционную привлекательность проекта на основе финансовых расчётов.
  • Формулирует и тестирует бизнес-гипотезы, используя принципы бережливого стартапа (Lean Startup).
  • Проводит структурированные беседы с возможными клиентами для проверки выявленных проблем.
  • Разрабатывает и запускает минимально жизнеспособный продукт (MVP), используя инструменты, не требующие программирования или требующие его минимального объёма (no-code/low-code инструменты).
  • Применяет нестандартные способы (Growth Hacking техники ) ускоренного привлечения первых клиентов.
  • Разрабатывает стратегию вывода технологического стартапа на рынок (GTM-стратегию).
  • Структурирует и подготавливает презентацию нового проекта (Pitch Deck) для презентации стартапа инвесторам.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в технологические стартапы и экосистему маркетинговых технологий (MarTech-экосистему)
  • Выявление и оценка потребностей клиентов
  • Бизнес-моделирование и Unit-экономика
  • Минимально жизнеспособный продукт (MVP) для маркетологов
  • Стратегия вывода продукта на рынок (GTM-стратегия) и ускоренное развитие проекта (Growth Hacking)
  • Привлечение инвестиций и питчинг
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание (Анализ MarTech-стартапа)
    Студенты выбирают существующий MarTech-стартап и готовят письменный анализ по заданной структуре: проблема, решение, бизнес-модель, аудитория, конкуренты, ключевые метрики.
  • неблокирующий Практическая работа (Customer Discovery)
    Студенты проводят минимум 5 интервью с потенциальными пользователями своего стартапа. По итогам готовят отчёт с инсайтами, сформулированными проблемами и скорректированными гипотезами.
  • неблокирующий Презентация проекта (Pitch Deck)
    Итоговая защита проекта перед комиссией. Студенты представляют Pitch Deck своего стартапа (10-минутная презентация + 5 минут на вопросы).
  • неблокирующий Активность на занятиях
    Оценка за работу на семинарских занятиях: участие в дискуссиях, качество выполнения групповых упражнений, активность при разборе кейсов.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.15 * Практическая работа (Customer Discovery) + 0.3 * Активность на занятиях + 0.4 * Презентация проекта (Pitch Deck) + 0.15 * Домашнее задание (Анализ MarTech-стартапа)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бланк С.М., Дорф Б. - Стартап: Настольная книга основателя - 978-5-9614-1983-2 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471791 - 471791 - ZNANIUM
  • Токарев Б.Е. - Маркетинг инновационно-технологических стартапов: от технологии до коммерческого результата - 978-5-9776-0572-4 - Магистр - 2024 - https://znanium.ru/catalog/document?id=431763 - 431763 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 351 - Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора - А.Остервальдер; И.Пинье - Альпина Паблишер - 9785961423457 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/351 - Alpina
  • Григорович А.В. - Венчурные инвестиции в стартапы - НИЦ ИНФРА-М - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=479000 - 479000 - ZNANIUM

Авторы

  • Артюшина Екатерина Валерьевна
  • Денисов Михаил Валерьевич