Проектный семинар "SWOT-анализ"

Бакалавриат 2026/2027

ID 1134300

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет социально-экономических и компьютерных наук

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Артемьев Дмитрий Геннадьевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Проектный семинар «SWOT-анализ» является первым обязательным элементом проектной деятельности в рамках учебных планов для студентов, обучающихся на программе бакалавриата «Управление бизнесом» по направлению 38.03.02 «Менеджмент». В рамках семинара оказывается необходимая организационная и методическая поддержка для выполнения курсового проекта. Целью проектного семинара «SWOT-анализ» является знакомство студентов с набором инструментов для проведения стратегического анализа деятельности компании, их практической отработке для формирования у студентов навыков научно-практической и консультационной работы, формирование у студентов навыков командной работы. В результате прохождения проектного семинара студенты: освоят методологические основы первичного и поэлементного SWOT-анализа как аналитического инструмента; научатся организовывать командную работу, распределять ответственность, координировать и контролировать работу членов команды; смогут применять инструменты PESTEL-анализа, анализа Пяти конкурентных сил М. Портера, выделять ключевые факторы успеха компании; смогут проводить качественный первичный и поэлементный SWOT-анализ и формировать предложения по направлению стратегического развития компаний различных форм собственности.

Цель освоения дисциплины

Целью проектного семинара «SWOT-анализ» является знакомство студентов с набором инструментов для проведения стратегического анализа деятельности компании, их практической отработке для формирования у студентов навыков научно-практической и консультационной работы, формирование у студентов навыков командной работы.

Планируемые результаты обучения

- уметь самостоятельно подбирать, систематизировать и критически анализировать первичную и вторичную информацию по вопросам практики управления, а также применять научную литературу по актуальным вопросам современного менеджмента; - уметь применять инструменты PESTEL-анализа, анализа Пяти конкурентных сил М. Портера, выделять ключевые факторы успеха компании;
Имеет навыки поиска, критического анализа и синтез информации о внутренней и внешней среде компании для формирования обоснованных выводов SWOT-анализа. Умеет применять инструменты PESTEL-анализа, анализа Пяти конкурентных сил М. Портера, выделять ключевые факторы успеха компании;
Уметь проводить качественный и непротиворечивый первичный и поэлементный SWOT-анализ и формировать предложения по направлению стратегического развития компаний различных форм собственности; Уметь организовывать командную работу, распределять ответственность, координировать и контролировать работу членов команды;
Уметь публично представлять свою работу в формате презентации

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в проектный семинар «SWOТ-анализ»
Раздел 6. Мастер-класс от практиков отрасли
Тема 2. Анализ внешней макросреды компании
Тема 3. Анализ внешней микросреды. Выявление КФУ. Определение силы и слабостей компании: анализ внутренней среды и среды непосредственного влияния компании
Тема 4. Итоговый SWOT-анализ. Разработка альтернативных стратегий
Тема 5. Эффективные презентации

Элементы контроля

Тест
Групповое задание
Работа на семинарах
Экзамен

Промежуточная аттестация

2026/2027 4th module
0.29 * Групповое задание + 0.19 * Работа на семинарах + 0.4 * Экзамен + 0.12 * Тест

Список литературы

Авторы

Артемьев Дмитрий Геннадьевич

Программа дисциплины